Cara Agar Tidak Menghabiskan Anggaran Sia-sia... Dan Untuk Apa Lagi Benchmarking Diperlukan?

Untuk pertama kalinya di Rusia, diluncurkan sebuah instrumen yang mengubah aturan main secara mendasar bagi setiap profesional dan perusahaan.

• Bagaimana menjustifikasi anggaran di hadapan manajemen?

• Bagaimana agar tidak menghabiskan dana untuk solusi yang tampak menarik dalam presentasi, tetapi tidak memberikan dampak nyata dalam praktik?

• Bagaimana memahami di mana perusahaan Anda tertinggal, pendekatan apa yang perlu ditinjau ulang, dan hal apa yang benar-benar layak untuk diinvestasikan?

• Bagaimana berhenti menilai keselamatan kerja hanya berdasarkan LTIFR dan melihat gambaran nyata dari apa yang sebenarnya terjadi?

• Bagaimana mengevaluasi apakah waktu dan upaya yang dicurahkan untuk keselamatan kerja benar-benar membuahkan hasil, atau sistem hanya berjalan sekadar formalitas?

Jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini diberikan oleh Benchmarking HSE DAYS — platform independen, gratis, dan anonim pertama di negara ini untuk membandingkan praktik nyata dan indikator keselamatan kerja industri.

Pada 15 Oktober, kami membuka akses ke platform ini dan mengumpulkan para pemimpin fungsi K3 dan keselamatan industri dari perusahaan-perusahaan terbesar di sesi meja bundar untuk membedah, melalui kasus-kasus nyata, cara kerja instrumen ini dan bagaimana memanfaatkannya untuk mengambil keputusan manajerial yang tepat.

Dalam webinar ini kami akan membahas:

• Bagaimana memahami seberapa efektif kita mengelola keselamatan kerja? Apa yang terlihat dari pelaporan internal, dan keputusan apa yang membutuhkan tolok ukur eksternal.

• Apa yang perlu dibandingkan selain angka kecelakaan kerja. Data apa mengenai proses, sumber daya, dan praktik yang membantu mengevaluasi efektivitas manajemen keselamatan industri.

• Bagaimana menguji ide sebelum mengeluarkan biaya implementasi. Hal penting apa yang perlu dipelajari dari pengalaman perusahaan lain untuk menilai prospek suatu solusi dan mengantisipasi potensi kendala.

• Bagaimana mengubah hasil perbandingan menjadi argumen yang meyakinkan bagi manajemen. Cara memanfaatkan tolok ukur eksternal untuk menjustifikasi anggaran, jumlah personel departemen, serta prioritas kerja.

• Kapan perbandingan dapat dipercaya. Bagaimana mempertimbangkan sektor industri, skala, dan risiko perusahaan — serta mengapa indikator yang sama tidak selalu mencerminkan hasil yang sama.

• Bagaimana cara kerja Benchmarking HSE DAYS. Informasi apa yang diberikan oleh perusahaan, bagaimana anonimitas dijamin, dan apa yang diperoleh peserta dari hasil perbandingan.

• Dari mana kita memulai bersama. Topik putaran pertama, tata cara partisipasi, dan penyiapan data: apa yang dibutuhkan dari perusahaan Anda untuk bergabung.