OTEKO: Sistem Peringatan Dini, Perlindungan, dan Tanggap Darurat dalam Menghadapi Ancaman Baru

Bagaimana cara mengatur perlindungan personel dan manajemen berkelanjutan di fasilitas industri besar saat menghadapi ancaman drone (UAV) dan situasi darurat?

Dalam webinar ini, Vladimir Stepanov, Direktur Departemen Keselamatan Industri dan Kesehatan Kerja OTEKO LLC, akan memaparkan pengalaman praktis klaster pelabuhan dan industri: mulai dari sistem peringatan terpadu dan penyiapan tempat perlindungan hingga operasional Pusat Manajemen Krisis serta peningkatan sistem pemadaman kebakaran.

Fokus studi kasus ini adalah perubahan nyata yang diterapkan berdasarkan pengalaman praktis: otomatisasi peringatan, pelatihan personel, penyediaan cadangan untuk penanggulangan keadaan darurat, serta pemangkasan waktu pengisian darurat tangki takar busa dari 120 menjadi 15 menit. Topik khusus lainnya adalah pengembangan Pusat Manajemen Krisis digital dan perlindungan berbasis AI untuk mendukung petugas operator (dispatcher) serta manajemen.

Dalam webinar ini kita akan membahas:

• Kesiapsiagaan menghadapi skenario ancaman UAV dan keadaan darurat dengan memperhitungkan dampak langsung, kebakaran sekunder, kerusakan infrastruktur, serta gangguan proses produksi.

• Sistem peringatan terpadu: aktivasi satu tombol, log sinyal digital, beberapa saluran komunikasi, dan penghitungan jumlah personel di setiap zona evakuasi.

• Prosedur tindakan, rute evakuasi, tanggung jawab, serta latihan bagi karyawan, pengemudi, dan kontraktor, termasuk pelatihan pertolongan pertama dan respons terhadap sinyal bahaya.

• Infrastruktur perlindungan personel: penempatan tempat perlindungan beton dengan perbekalan dan peralatan yang diperlukan, ruang perlindungan di dalam gedung, kelengkapannya, serta sistem navigasi.

• Cadangan untuk pemadaman kebakaran dan penanggulangan keadaan darurat: pasokan air tambahan sebesar 30.000 m³, metode penyalurannya, serta pemangkasan waktu pengisian ulang darurat pada pos pemadam dan tangki takar busa dari 120 menjadi 15 menit.

• Operasional Pusat Manajemen Krisis: evaluasi kronologi pasca-keadaan darurat, tindakan korektif, dan latihan berbasis skenario untuk menguji perubahan serta koordinasi antarunit layanan.

• Pengembangan Pusat Manajemen Krisis digital dan prototipe asisten AI untuk mengonsolidasikan data dari berbagai sumber, menyusun laporan ringkas, memilih prosedur standar, dan mencatat kronologi kejadian dengan tetap menempatkan pengambilan keputusan di tangan manusia.