Przez ponad 20 lat pracy w przemyśle — od stanowisk robotniczych po kierownicze — przekonałem się, że bezpieczeństwo prac remontowych buduje się na etapie przygotowania obiektu i dopuszczenia brygad do pracy.
Dlatego jednym z kierunków moich działań w zakresie cyfryzacji HSE jest projekt „Elektroniczne listy kontrolne” dla dużego zakładu chemicznego.
W zakładzie produkcyjnym do remontu przygotowywanych jest jednocześnie wiele obiektów. Kierownik wydziału nie zawsze jest w stanie osobiście sprawdzić każdy punkt przygotowań na każdym stanowisku pracy. Powstaje ryzyko niepełnego nadzoru: zadania są rozdzielone pomiędzy różnych wykonawców, a informacje o ich realizacji spływają w sposób rozproszony.
Elektroniczne listy kontrolne pomagają uporządkować ten proces. Kierownik wydziału deleguje kontrole wyznaczonym pracownikom, określa konkretne zadania w zakresie oceny gotowości obiektów do remontu i otrzymuje informację zwrotną o wynikach.
W każdym punkcie listy kontrolnej można odnotować wykonanie danego działania, faktyczny stan gotowości, wykryte nieprawidłowości oraz konieczność podjęcia dodatkowych kroków. Przełożony otrzymuje szczegółowy obraz przygotowania obiektu, na podstawie którego może ocenić możliwość dopuszczenia brygad do pracy zgodnie z obowiązującymi procedurami.
Takie podejście wzmacnia indywidualną odpowiedzialność osób zaangażowanych w przygotowania. Staje się jasne, kto weryfikuje dany warunek, jakie uchybienia wykryto i co jeszcze należy wykonać. Delegowanie kontroli pozwala objąć nadzorem większą liczbę obiektów i dostarczyć kierownikowi wydziału informacji niezbędnych do podjęcia decyzji.
Dodatkową niezawodność zapewnia podwójna kontrola: weryfikacja przez osobę odpowiedzialną oraz późniejsza ocena jej wyników przez przełożonego. W przypadku stwierdzenia uchybień informacja zwrotna powinna wskazywać, które działania zostały zrealizowane, a jakie kwestie pozostają otwarte.
W przypadku prac pożarowo niebezpiecznych oraz prac w strefach zagrożenia gazowego szczególnie ważna jest systematyczna weryfikacja przygotowania urządzeń i terenu, wymaganych ŚOI, sprzętu przeciwpożarowego oraz przewidzianych środków bezpieczeństwa. Formularz elektroniczny pomaga przejść przez wszystkie punkty kontrolne i zarejestrować wynik dla każdego z nich.
Kluczowym wymogiem projektu jest praca w trybie offline bez dostępu do internetu oraz wygoda użytkowania bezpośrednio na stanowisku pracy, w tym na urządzeniach mobilnych, wraz z rejestracją faktycznego czasu przeprowadzenia kontroli.
Wartość zarządcza list kontrolnych polega również na gromadzeniu danych. Wyniki kontroli pozwalają analizować powtarzające się nieprawidłowości, identyfikować słabe punkty w przygotowaniu obiektów i wyznaczać priorytetowe działania zapobiegawcze.
Skuteczność takiego narzędzia należy oceniać na podstawie stopnia objęcia obiektów kontrolami, terminowości informacji zwrotnej, czasu usuwania uchybień oraz spadku liczby powtarzających się nieprawidłowości.
Moim celem jest włączenie elektronicznych list kontrolnych do jednolitego cyfrowego ekosystemu bezpieczeństwa przemysłowego — tak, aby kierownik wydziału mógł organizować kontrole, widzieć rzeczywistą gotowość obiektów i podejmować uzasadnione decyzje o dopuszczeniu brygad do pracy.