Zmiany w dokumentacji normatywnej warto nie tylko przeczytać, ale też dobrze zrozumieć i zapamiętać, aby pewnie stosować je w codziennej pracy. Właśnie takie podejście przyjąłem, opracowując plakat przeznaczony do wywieszenia na tablicy informacyjnej.
Materiał jest skierowany do kierowników wydziałów, społecznych inspektorów oraz pracowników odpowiedzialnych za organizację i prowadzenie dokumentacji związanej ze szkoleniami, instruktażem stanowiskowym (stażem adaptacyjnym) oraz dopuszczeniem do samodzielnej pracy.
Treść wymogów została przekształcona w osiem kolejnych kroków — od wyznaczenia opiekuna stażu i kierownika szkolenia po ocenę efektów przyuczenia stanowiskowego i sformalizowanie dopuszczenia do pracy. Każdy etap ma swój numer, krótki nagłówek, ilustrację oraz zwięzłe objaśnienie. Strzałki pokazują powiązania między poszczególnymi działaniami, a akcenty kolorystyczne wyróżniają terminy oraz kluczowe warunki.
Zadaniem takiej formy graficznej jest ułatwienie odbiorcy spojrzenia na cały proces z lotu ptaka, zrozumienia właściwej kolejności działań i utrwalenia jej w pamięci. Obraz staje się swoistą kotwicą pamięciową: na jego podstawie można odtworzyć wymagany krok, ustalić osobę odpowiedzialną oraz przypomnieć sobie, jakie dokumenty należy sporządzić.
Umieszczony na tablicy plakat służy jako stała, podręczna instrukcja robocza. Wygodnie korzysta się z niego podczas wyjaśniania zmian w przepisach, przygotowywania poleceń służbowych, współpracy z opiekunami stażu czy weryfikacji realizacji wszystkich etapów procesu. W trakcie rozmowy przełożony może wskazać konkretny krok i od razu wytłumaczyć jego związek z dalszymi działaniami.
Takie podejście bezpośrednio wiąże się również z kształtowaniem kultury bezpieczeństwa pracy. Przejawia się ona w codziennych nawykach: wyznaczaniu z wyprzedzeniem osób odpowiedzialnych, przestrzeganiu właściwej kolejności przygotowania pracownika, terminowym dopełnianiu formalności w dokumentacji, a także rzetelnym sprawdzaniu umiejętności praktycznych danej osoby oraz jej gotowości do bezpiecznego wykonywania obowiązków.
Wspólny schemat wizualny pomaga wypracować jednolite rozumienie procesu wśród wszystkich jego uczestników. Dla kierownika wydziału staje się on wsparciem przy organizacji pracy, dla osoby prowadzącej dokumentację — drogowskazem wyznaczającym kolejność formalności, natomiast dla opiekuna — przypomnieniem o jego kluczowej roli w przygotowaniu nowego pracownika.
Gdy procedura jest przejrzysta i stale znajduje się w zasięgu wzroku, pojawia się więcej okazji do omawiania bieżących wątpliwości oraz wychwytywania pominiętych kroków. W ten sposób tworzymy warunki sprzyjające uważnemu podejściu do szkoleń, budowaniu osobistej odpowiedzialności i spójnemu działaniu całego działu.
Wizualna instrukcja uzupełnia dokument normatywny i powinna być aktualizowana równolegle z nim. Dla mnie jej największa wartość polega na tym, że czyni wymogi przystępnymi i pomaga utrwalić prawidłowy tok postępowania jako naturalny element naszej kultury pracy.
Marat Fatkullin, zastępca dyrektora ds. HSE w JSC „BSK”.