#ESG
Integracja zasad ESG (Środowisko, Społeczna odpowiedzialność, Ład korporacyjny) w strategię firm produkcyjnych. Sekcja odkrywa praktyczne doświadczenia biznesu w przechodzeniu na zrównoważony rozwój: minimalizację śladu węglowego, tworzenie środowiska włączającego, rozwój kultury zaufania i otwartą sprawozdawczość niefinansową.
Programy korporacyjne Grupy Kapitałowej JSC Zarubezhneft jako narzędzie rozwoju biznesu zorientowanego społecznie w Rosji
Realizacja korporacyjnych programów ochrony bioróżnorodności jako część strategii biznesu zorientowanego społecznie. Obejmuje finansowanie i wsparcie infrastrukturalne ośrodków dla rzadkich gatunków (żuraw biały), monitoring gatunków flagowych (dziki renifer) na obszarach działalności oraz angażowanie pracowników w wolontariat ekologiczny.
Możliwości klimatyczne dla hutnictwa
Budowa systemu zarządzania gazami cieplarnianymi w dużej firmie hutniczej. Obejmuje ocenę fizycznych i finansowych ryzyk klimatycznych, rozliczanie śladu węglowego w trzech zakresach (Scope 1, 2, 3), zewnętrzną weryfikację raportowania oraz wyznaczanie celów redukcji emisji w horyzontach krótko-, średnio- i długoterminowym.
Zarządzanie ryzykiem technologicznym w dużych projektach kapitałowych
Integracja wymagań HSE na wczesnych etapach projektów kapitałowych poprzez system punktów kontrolnych (gatekeeperów) i zastosowanie jakościowych metod oceny ryzyka (HAZID, HAZOP, Bowtie). Wdrożenie regulaminów zarządzania projektami z rygorystycznym działem HSE, aby zapobiec przejściu nierozwiązanych problemów na etap budowy.
Audyt zrównoważonego rozwoju online Ecovadis
Przejście audytu odpowiedzialności społecznej online na międzynarodowej platformie Ecovadis. Ocena w 100-punktowej skali w czterech kategoriach: środowisko, prawa pracownicze, etyka biznesu i zrównoważone zakupy, z dostarczeniem dokumentów i planem naprawczym.