Koszt naprawy błędu projektowego rośnie wykładniczo na każdym kolejnym etapie realizacji dużego projektu kapitałowego. Integracja wymagań bezpieczeństwa przemysłowego i ochrony środowiska (HSE) na najwcześniejszych etapach — od koncepcji po dokumentację wykonawczą — to nie tylko standard branżowy, ale krytyczny czynnik opłacalności ekonomicznej. Podczas prezentacji Sergey Ryabov analizuje architekturę zarządzania ryzykiem technologicznym, opierając się na międzynarodowych praktykach sektora naftowo-gazowego (OGP) i własnym doświadczeniu w pracy przy megaprojektach.
Prelegent szczegółowo omawia mechanizm „gatekeeperów” — specjalistów, których zatwierdzenie jest niezbędne do przejścia projektu do następnego etapu. Bez zatwierdzonej macierzy odpowiedzialności i ustalonych punktów kontrolnych funkcja HSE ryzykuje izolację od rzeczywistego procesu podejmowania decyzji inżynieryjnych. Wdrożenie regulaminu zarządzania projektami kapitałowymi z rygorystycznie określonym działem HSE pozwala na uzasadnione wstrzymanie prac, jeśli krytyczne ryzyka nie zostały uwzględnione na etapie projektowania.
W prezentacji szczegółowo omówiono arsenał jakościowych metod oceny ryzyka i ich powiązanie z cyklem życia projektu:
Szczególną uwagę poświęcono integracji zasad ESG (środowisko, społeczna odpowiedzialność, ład korporacyjny). Posiadanie przejrzystej sprawozdawczości i rejestru interakcji z interesariuszami jest dziś obowiązkowym warunkiem uzyskania finansowania projektów od międzynarodowych instytucji.
Przeglądaj pełną bibliotekę najlepszych praktyk bezpieczeństwa przemysłowego
Przejdź do biblioteki