#ESG
Integracja zasad ESG (Środowisko, Społeczna odpowiedzialność, Ład korporacyjny) w strategię firm produkcyjnych. Sekcja odkrywa praktyczne doświadczenia biznesu w przechodzeniu na zrównoważony rozwój: minimalizację śladu węglowego, tworzenie środowiska włączającego, rozwój kultury zaufania i otwartą sprawozdawczość niefinansową.
Wdrażanie zasad zrównoważonego rozwoju przez OAO "RŻD"
Realizacja strategii ekologicznej OAO "RŻD" w celu osiągnięcia neutralności węglowej do 2050 roku. Wdrożenie systemu monitoringu ekologicznego, rozwój OZE, instalacja recyklomatów i przetwarzanie odpadów przemysłowych.
Zrównoważony rozwój JSC "AK Tulamashzavod". Wzrost produkcji w połączeniu z poprawą wskaźników środowiskowych
Integracja inicjatyw ekologicznych w strategię rozwoju dużego przedsiębiorstwa kompleksu wojskowo-przemysłowego. Wdrożenie zamkniętego obiegu wody, rezygnacja z poboru wody rzecznej do chłodzenia, lokalizacja systemów oczyszczania gazów, a także organizacja wewnętrznego audytu środowiskowego i edukacja personelu.
Korporacyjne programy ochrony bioróżnorodności AO "Zarubieżnieft" jako instrument rozwoju biznesu zorientowanego społecznie w Rosji
Realizacja korporacyjnych programów ochrony bioróżnorodności jako elementu strategii zrównoważonego rozwoju. Doświadczenie w badaniu i ochronie rzadkich gatunków zwierząt (dziki renifer, łabędź czarnodzioby, żuraw biały) z zaangażowaniem pracowników, organizacji naukowych i lokalnej społeczności.
Agenda ESG w AKKERMANN CEMENT
Integracja bezpieczeństwa pracy ze strategią ESG na przykładzie produkcji cementu. Wdrożenie systemu motywacji pracowników poprzez aplikację mobilną do identyfikacji ryzyk, organizacja konkursów HSE dla wykonawców z celowym finansowaniem poprawy warunków pracy, a także realizacja inicjatyw ekologicznych i monitorowania emisji online.
Przywództwo akcjonariuszy i interesariuszy
Zaangażowanie Rady Dyrektorów w zarządzanie bezpieczeństwem pracy poprzez zatwierdzanie strategii, kształtowanie KPI i tworzenie komitetów branżowych. Wdrażanie wymagań HSE i raportowania niefinansowego we współpracy z dostawcami w celu zmniejszenia ryzyka produkcyjnego i reputacyjnego.
+1
Dyskusja „ESG 2.0”
Integracja HSE z agendą ESG firmy poprzez różne modele zarządzania (scentralizowane i funkcjonalne). Przekazanie rutynowych procesów HSE (zarządzanie podróżami, prekwalifikacja podwykonawców, analiza incydentów) do korporacyjnego centrum usług wspólnych (CUW) po ich ścisłej algorytmizacji.
Rola funkcji HSE w realizacji agendy ESG
Integracja funkcji HSE z korporacyjną agendą ESG z wykorzystaniem podejścia opartego na ryzyku. Scentralizowane zarządzanie ryzykiem na poziomie najwyższego kierownictwa, wdrożenie systemu prekwalifikacji podwykonawców i automatyzacja rutynowych procesów HSE.
Zarządzanie emisjami gazów cieplarnianych
Kompleksowy system zarządzania emisjami gazów cieplarnianych, obejmujący ustanowienie KPI, cyfryzację rozliczeń (panele kontrolne, system CEMIS), regularne badanie urządzeń pod kątem wycieków metanu oraz ocenę obiecujących projektów leśno-klimatycznych i energetycznych. Praktyka obejmuje zarówno ulepszenia operacyjne (zmniejszenie zużycia energii przez pompy), jak i planowanie strategiczne (ocena EW, wychwytywanie CO2).
Kształtowanie kultury bezpieczeństwa pracy i zrównoważonego rozwoju w OAO RŻD
Integracja zasad zrównoważonego rozwoju (ESG) ze strategią największej firmy transportowej. Realizacja inicjatyw ekologicznych, w tym projektów klimatycznych, zielonych łańcuchów dostaw i gospodarki o obiegu zamkniętym, a także zaangażowanie personelu w kwestie HSE na przykładzie odzieży roboczej dla kobiet.
Transformacja inwestycji w kapitał ludzki jako gwarancja dobrostanu pracowników i biznesu w zmieniających się warunkach
Integracja kwestii HSE i dobrostanu pracowników z ogólną strategią ESG holdingu inwestycyjnego. Wdrożenie narzędzi cyfrowych (AI, IoT, analityka wideo) do monitorowania bezpieczeństwa oraz rozwój kultury korporacyjnej zorientowanej na bezpieczeństwo psychologiczne i metaskills personelu.
Realizacja agendy ESG w Moskwie: możliwości dla biznesu
Wdrożenie systemu certyfikacji ESG dla biznesu w Moskwie w celu stymulowania zrównoważonego rozwoju. Firmy spełniające standardy ekologiczne, społeczne i zarządcze zyskują dostęp do preferencyjnych kredytów, dotacji i ulg podatkowych.
Prace w zakresie monitorowania i ochrony bioróżnorodności PAO "Siewierstal"
Organizacja systemowego monitoringu bioróżnorodności na terenie przedsiębiorstwa przemysłowego i terenach przyległych. Obejmuje stworzenie interaktywnej mapy obszarów wrażliwych, badanie wskaźnikowych gatunków ptaków i ssaków, instalację sztucznych gniazd, ocenę wpływu ścieków na ekosystemy wodne oraz realizację długoterminowego projektu zazieleniania terenu przemysłowego.