Integração dos princípios ESG (Ambiental, Social, Governança Corporativa) na estratégia das empresas de produção. A seção revela a experiência prática das empresas na transição para o desenvolvimento sustentável: minimizar a pegada de carbono, criar um ambiente inclusivo, desenvolver uma cultura de confiança e relatórios não financeiros abertos.
Implementação de programas corporativos de conservação da biodiversidade como parte de uma estratégia de negócios socialmente orientada. Inclui financiamento e apoio à infraestrutura de viveiros de espécies raras (grou-siberiano), monitoramento de espécies-bandeira (rena selvagem) nas áreas de atuação e envolvimento de funcionários no voluntariado ambiental.
Construção de um sistema de gestão de gases de efeito estufa em uma grande empresa metalúrgica. Inclui avaliação de riscos climáticos físicos e financeiros, contabilização da pegada de carbono em três escopos (Scope 1, 2, 3), verificação externa de relatórios e definição de metas de redução de emissões em horizontes de curto, médio e longo prazo.
Integração dos requisitos de HSE nas fases iniciais de projetos de capital através de um sistema de pontos de controle (gatekeepers) e aplicação de metodologias qualitativas de avaliação de riscos (HAZID, HAZOP, Bowtie). Implementação de regulamentos de gestão de projetos com uma seção de HSE rigorosa para evitar a transferência de problemas não resolvidos para a fase de construção.
Aprovação na auditoria online de responsabilidade social na plataforma internacional Ecovadis. A avaliação é feita numa escala de 100 pontos em quatro categorias: meio ambiente, direitos trabalhistas, ética nos negócios e compras sustentáveis, com o fornecimento de documentos de suporte e obtenção de um plano de ação corretiva.