Gestão de riscos tecnológicos em grandes projetos de capital

O custo de corrigir um erro de projeto aumenta exponencialmente em cada etapa subsequente da execução de um grande projeto de capital. A integração dos requisitos de segurança industrial e proteção ambiental (HSE) nas fases mais iniciais — desde o conceito até a documentação de trabalho — não é apenas um padrão do setor, mas um fator crítico de viabilidade econômica. Durante a apresentação, Sergey Ryabov analisa a arquitetura de gestão de riscos tecnológicos, baseando-se nas práticas internacionais do setor de petróleo e gás (OGP) e em sua própria experiência de trabalho em megaprojetos.

Sistema de pontos de controle e o papel dos gatekeepers

O palestrante examina detalhadamente o mecanismo dos "gatekeepers" — especialistas cuja aprovação é obrigatória para que o projeto avance para a próxima fase. Sem uma matriz de responsabilidades aprovada e pontos de controle estabelecidos, a função de HSE corre o risco de ficar isolada do processo real de tomada de decisões de engenharia. A implementação de um regulamento de gestão de projetos de capital com uma seção de HSE rigorosamente definida permite legitimar a paralisação dos trabalhos se os riscos críticos não tiverem sido considerados na fase de projeto.

Metodologias de avaliação de riscos: HAZID, HAZOP e Bowtie

A apresentação detalha o arsenal de metodologias qualitativas de avaliação de riscos e sua vinculação ao ciclo de vida do projeto:

• HAZID/ENVIT (Hazard Identification): Ferramenta básica de identificação de perigos, aplicada em todas as fases. Permite priorizar problemas e identificar componentes que exigem uma análise mais profunda.
• HAZOP (Hazard and Operability Study): Análise profunda das soluções de projeto e possíveis desvios dos parâmetros nominais. O palestrante mostra, através de um exemplo, como a "falha do sistema no papel" evita o comissionamento de equipamentos com vulnerabilidades críticas.
• Bowtie (Análise Gravata Borboleta): Visualização da lógica de barreiras em torno do principal evento indesejado. O método ajuda a avaliar a suficiência das medidas de proteção existentes e a necessidade de duplicar barreiras.
• PHSER (Project HSE Review): Auditoria de segunda parte, que permite a uma equipe independente avaliar a execução real das soluções de projeto estabelecidas no canteiro de obras.

Métricas ESG como condição de financiamento

Atenção especial é dada à integração dos princípios ESG (ambiental, social e governança corporativa). Ter relatórios transparentes e um registro de engajamento com as partes interessadas (stakeholders) é hoje um pré-requisito para obter financiamento de projetos de instituições internacionais.

O que você aprenderá neste webinar:

• Como distribuir as metodologias de avaliação de riscos (HAZID, HAZOP, Bowtie) pelas fases de um projeto de capital?
• Qual é o pacote mínimo de documentos internos de HSE necessário para defender a posição do especialista perante a diretoria?
• Como estruturar o trabalho dos gatekeepers para evitar que problemas não resolvidos passem para a fase de construção?
• Qual é a diferença fundamental entre HAZID e HAZOP na análise de componentes tecnológicos?
• Como escolher corretamente um especialista-facilitador externo para conduzir sessões de HAZOP?