#Desenvolvimento sustentável
Princípios de ESG na estratégia de desenvolvimento sustentável da indústria corporativa. Reunião do pilar laboritário de segurança e da ecologia em um modelo sólido diminuindo a pegada de carbono visando o impacto social e clima ético.
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Discussão «ESG 2.0»
Integração de HSE na agenda ESG da empresa através de vários modelos de gestão (centralizados e funcionais). Transferência de processos rotineiros de HSE (gestão de viagens, pré-qualificação de contratados, análise de incidentes) para um centro de serviços compartilhados corporativo (CSC) após rigorosa algoritmização.
O papel da função de HSE na implementação da agenda ESG
Integração da função de HSE na agenda ESG corporativa usando uma abordagem baseada em risco. Gestão centralizada de riscos no nível da alta administração, implementação de um sistema de pré-qualificação de contratados e automação de processos rotineiros de HSE através de centros multifuncionais.
Gestão de Emissões de Gases de Efeito Estufa
Um sistema abrangente de gestão de emissões de gases de efeito estufa, incluindo o estabelecimento de KPIs, digitalização da contabilidade (painéis, sistema CEMIS), inspeção regular de equipamentos para vazamentos de metano e avaliação de projetos climáticos florestais e de energia promissores. A prática abrange tanto melhorias operacionais (redução do consumo de energia de bombas) quanto planejamento estratégico (avaliação de parques eólicos, captura de CO2).
Formação da cultura de segurança do trabalho e desenvolvimento sustentável na RZD
Integração dos princípios de desenvolvimento sustentável (ESG) na estratégia da maior empresa de transportes. Implementação de iniciativas ambientais, incluindo projetos climáticos, cadeias de abastecimento verdes e economia circular, bem como o envolvimento dos colaboradores em questões de HSE, usando o exemplo do desenvolvimento de vestuário de trabalho feminino.
Transformação dos investimentos em capital humano como garantia do bem-estar dos funcionários e dos negócios em condições de mudança
Integração das questões de HSE e bem-estar dos funcionários na estratégia ESG geral da holding de investimentos. Implementação de ferramentas digitais (IA, IoT, análise de vídeo) para monitoramento de segurança e desenvolvimento de uma cultura corporativa focada na segurança psicológica e meta-habilidades do pessoal.
Implementação da agenda ESG na cidade de Moscou: oportunidades para os negócios
Implementação do sistema de certificação ESG para empresas em Moscou para estimular o desenvolvimento sustentável. Empresas que comprovam conformidade com padrões ambientais, sociais e de governança ganham acesso a crédito facilitado, subsídios e benefícios fiscais.
Sistema de abastecimento de água de reuso para instalações
Implementação de um sistema autônomo de reuso de água sem reagentes em instalações remotas (postos de combustível) com base em coagulação e destruição eletroquímica. A instalação permite tratar efluentes domésticos até uma qualidade adequada para reutilização em necessidades técnicas, reduzindo os custos de abastecimento de água e saneamento em 80-90%.
5Z Culture - ferramenta para avaliar e implementar o conceito Vision Zero
Implementação da metodologia internacional 5Z Culture para avaliação abrangente da eficácia do sistema de gestão de HSE e do conceito Vision Zero. A prática inclui autoavaliação por indicadores proativos, auditoria externa e medidas corretivas, como exames médicos no local com complexos móveis e telemedicina.
Organização das atividades de proteção da água na PAO "Severstal"
Modernização abrangente do sistema de abastecimento de água industrial de uma usina metalúrgica com transição para um ciclo de recirculação de 98,4%. Implementação da separação de ciclos limpos e sujos, substituição de filtros verticais por horizontais e aplicação de métodos inovadores de fitopurificação e biomonitoramento para minimizar o descarte de poluentes.
Trabalho na área de monitoramento e conservação da biodiversidade da PAO "Severstal"
Organização do monitoramento sistemático da biodiversidade na empresa industrial e áreas adjacentes. Inclui a criação de um mapa interativo de áreas sensíveis, estudo de espécies indicadoras de aves e mamíferos, instalação de ninhos artificiais, avaliação do impacto de águas residuais em ecossistemas aquáticos e implementação de um projeto de paisagismo de longo prazo.
Programas corporativos do Grupo Zarubezhneft como ferramenta para o desenvolvimento de negócios socialmente orientados na Rússia
Implementação de programas corporativos de conservação da biodiversidade como parte de uma estratégia de negócios socialmente orientada. Inclui financiamento e apoio à infraestrutura de viveiros de espécies raras (grou-siberiano), monitoramento de espécies-bandeira (rena selvagem) nas áreas de atuação e envolvimento de funcionários no voluntariado ambiental.
Gestão ambiental – uma ferramenta real ou um fardo desnecessário?
Implementação de um sistema de gestão ambiental (SGA) na unidade de produção para reduzir o impacto ambiental negativo e obter benefícios financeiros. A prática inclui a instalação de estações de tratamento, sistemas de recuperação de calor, sensores de CO2, além da organização da coleta seletiva e envio de 80% dos resíduos para reciclagem, envolvendo a equipe por meio de KPIs e motivação não material.