#Коммуникации
Эффективные коммуникации в сфере HSE: визуализация рисков, дистанционные инструменты оповещений, обучение через мобильные мессенджеры и выстраивание прозрачной отчетности по инцидентам. В этом разделе собран опыт предприятий по переходу от бумажных сводок к созданию единого информационного поля, где каждый сотрудник вовлечен в диалог и оперативно получает жизненно важную статистику.
Как стать героем и научить коллег ценить безопасность: простые способы внутренней коммуникации
Внедрение простых и доступных инструментов внутренней коммуникации по охране труда в офисной среде с использованием подхода 5S. Практика включает создание статей на внутреннем портале, разработку плакатов, онлайн-инструктажей в формате лонгридов, использование Telegram-каналов и ботов, а также запуск системы сбора обратной связи Near Miss для выявления неочевидных рисков.
Вовлечение работников, подрядчиков, студентов и членов семей в развитие культуры безопасности
Комплексная программа вовлечения в культуру безопасности, охватывающая работников, топ-менеджмент, подрядчиков, студентов и членов семей. Включает интерактивные форумы для руководителей, прямые коммуникации «в поле», адаптированное обучение и мотивацию подрядных организаций, а также семейные дни безопасности и корпоративное волонтерство в городах присутствия.
+3
Сессия «Вопрос – Ответ» с членами экспертного совета и кандидатами рейтинга HSE TOP 100
Участие в общероссийском рейтинге HSE TOP 100 как инструмент профессиональной оценки, бенчмаркинга и карьерного развития специалистов по охране труда. Практика включает подготовку структурированной самопрезентации, визуализацию достижений, прохождение интервью с экспертным советом и работу с полученной обратной связью для улучшения системы управления охраной труда на предприятии.
Практический опыт применения Контактов по безопасности
В статье описан опыт внедрения «Контактов по безопасности» в ГК «РУСТ» — кратких 5–7-минутных сообщений для предупреждения рисков и инцидентов. Автор раскрывает цели инициативы, формат регулярных встреч и развитие практики от материалов службы охраны труда до личного участия руководителей и сотрудников. Публикация объясняет, как постоянный диалог и разбор реальных ситуаций помогают вовлечь коллектив в обсуждение вопросов безопасности и изменить поведение работников.
Развитие культуры безопасности на производстве. Как обучить работников сознательности?
Комплексный подход к развитию культуры безопасности на производственной площадке через сочетание материальной и нематериальной мотивации, вовлечение персонала в выявление рисков и проведение многоуровневых аудитов. Практика включает использование дистанционных проверок, анонимных каналов обратной связи и регулярный социальный диалог между руководством и работниками.
Психологическая безопасность сотрудников
Комплексная программа психологического благополучия сотрудников, включающая стресс-аудит, корпоративные марафоны по развитию стрессоустойчивости, обучение навыкам первой допсихологической помощи и модульные программы восстановления после ковида. Программа направлена на снижение уровня тревожности, профилактику эмоционального выгорания и, как следствие, снижение производственного травматизма.
+11
Открытие 3-го сезона HSE DAYS
Обзор текущих вызовов для функции HSE, включая сложности с поставками СИЗ, изменения в законодательстве и потребность в квалифицированных кадрах. Представлен формат мастермайнд-сессий как инструмент обмена практическим опытом и решения профессиональных задач.
Безопасность – личное дело каждого. Практика создания Сообществ по культуре безопасности
Создание и развитие сообществ по культуре безопасного производства (КБП) для перехода от формального соблюдения правил к осознанной безопасности. Практика включает различные форматы работы: неформальные встречи, объединенные инициативы, кружки качества и творческие мероприятия, направленные на вовлечение персонала и формирование устойчивых привычек безопасного поведения.
Культура безопасности: повышение осведомленности и вовлеченности через цифровизацию
Переход от карательной системы к проактивной культуре безопасности через изменение KPI и вовлечение персонала. Внедрение программы «10 Life Risk» с фокусом на критические опасности и использование доступных цифровых платформ (WhatsApp) для коммуникации с сотрудниками без корпоративной почты.
Эффективная коммуникация в HSE. Способы вовлечения сотрудников в вопросы безопасности
Комплексная система внутренних коммуникаций в сфере производственной безопасности, включающая корпоративные СМИ, видеоролики с участием сотрудников, регулярные комитеты по безопасности и инструменты обратной связи. Практика направлена на вовлечение персонала всех уровней, от топ-менеджмента до рядовых работников, в вопросы HSE и формирование единого информационного пространства.
Дистанционные аудиты в условиях пандемии
Организация и проведение дистанционных аудитов безопасности с использованием видеосвязи и мессенджеров. Практика включает алгоритм подготовки, виртуальный обход, анализ документации, совместный поиск корневых причин нарушений и регулярный контроль устранения несоответствий.
Профилактика инфекционных заболеваний
Комплексная система профилактики инфекционных заболеваний на предприятии, включающая разработку локальной нормативной базы, организационные и технические меры защиты, а также программы поддержки ментального и физического здоровья сотрудников. Практика охватывает алгоритмы действий при выявлении заболевших, контроль состояния здоровья, обеспечение СИЗ и возмещение расходов через ФСС.