#Оценка рисков
Оценка профессиональных рисков на производстве: методы идентификации опасностей, анализ коренных причин и разработка компенсирующих мероприятий. Здесь представлены кейсы по переходу от реактивного расследования инцидентов (после свершившегося факта) к проактивному прогнозированию и устранению угроз, а также инструменты цифровизации этих процессов.
Трансформация производственного контроля через риск-управление
Переход от формального производственного контроля к барьерной модели управления критическими рисками с использованием метода «Галстук-бабочка». Практика включает разработку чек-листов для инженерно-технических работников и цифровизацию процесса проверок через мобильное приложение на взрывозащищенных смартфонах с автоматическим формированием нарядов на устранение нарушений.
Личный кабинет подрядчика как эффективный инструмент во взаимодействии с подрядными организациями
Внедрение единой цифровой экосистемы «Личный кабинет подрядчика» для контроля и взаимодействия с подрядными организациями. Система охватывает анкетирование на этапе тендера, электронный документооборот, контроль обучения персонала, проведение видеоинструктажей и автоматический расчет рейтинга подрядчиков.
Семь золотых правил Vision Zero: как реализовать нулевой травматизм на практике
В статье разбираются практические аспекты внедрения международной концепции Vision Zero и ее «семи золотых правил» на предприятиях. Автор показывает, как принципы нулевого травматизма — от лидерства руководства и оценки рисков до развития компетенций — отражаются в российском законодательстве и реальных практиках Группы компаний «Зарубежнефть». Материал помогает понять переход от формального соблюдения требований к проактивной системе управления охраной труда и промышленной безопасностью.
Международная концепция «VISION ZERO» и законодательство РФ: эволюция подхода к безопасности
Статья рассматривает ключевые опасные факторы в нефтегазовой отрасли и систему российского законодательства в сфере охраны труда. В материале анализируется эволюция правового регулирования, включая внедрение риск-ориентированного подхода и интеграцию международной концепции «Vision Zero». Публикация показывает, как государственные нормы и принципы «нулевого травматизма» направлены на предотвращение производственного травматизма.
Месяц безопасности труда и здоровья или с чего начать путь к культуре безопасности
Комплексная программа «Месяц безопасности и здоровья» в крупном ритейле с разветвленной сетью объектов. Включает гибридные форматы коммуникации, геймификацию процесса регистрации рисков («Охота на риски»), тематические недели (здоровье, охрана труда, пожарная безопасность) и обучение руководителей принципам «справедливой культуры».
ИИ-трансформация в HSE: реальные кейсы, мифы и новая роль специалистов
Внедрение искусственного интеллекта в процессы охраны труда на четырех уровнях: от использования базовых генеративных сетей для работы с документами до создания единой ИИ-архитектуры управления безопасностью. Практика включает автоматизацию ответов на предписания, динамическую оценку рисков через Telegram-боты и глубокий анализ коренных причин инцидентов с построением деревьев отказов.
Голос опасности: как ИИ слышит риски раньше, чем они станут реальностью
Внедрение системы речевой аналитики на базе искусственного интеллекта для автоматизации производственного контроля. Работники наговаривают результаты осмотра оборудования на взрывозащищенные смартфоны, а нейросеть транскрибирует речь, формирует чек-листы и автоматически эскалирует выявленные риски руководству.
Минимизация возгораний на производстве
Модернизация производственного оборудования силами предприятия для минимизации рисков возгорания. Внедрение технических решений (перенастройка ПО, установка защитных ограждений, синхронизация машин) и организационных мер (зональный контроль пожарной сигнализации, практические тренировки с огнетушителями) для перехода от реактивного к проактивному управлению пожарной безопасностью.
Инструмент «ДОР»: навык или долгий процесс?
Роман Портнягин, тренер по культуре безопасности компании «Норильский никель», разбирает инструмент «Динамическая оценка рисков» (ДОР) и объясняет, почему производственная безопасность не должна восприниматься как мешающий работе процесс. На примере бытовой оценки опасностей при переходе дороги автор показывает, как постоянная практика превращает управление рисками из правил в автоматический навык. Статья раскрывает, какие инструменты обучения, поощрения и признания помогают мотивировать работни...
Как поддержать систему в условиях множественных изменений
Комплексная стратегия восстановления и стабилизации системы управления охраной труда в условиях кадрового дефицита и структурных изменений. Включает актуализацию оценки рисков, внедрение процедуры управления изменениями (Management of Change), работу кризисных комитетов, пересмотр материальной мотивации и матриц компетенций, а также регулярные пульс-опросы персонала.
Управление экологическими рисками на пути повышения экономической эффективности крупных проектов
Внедрение единой методологии управления экологическими рисками для крупных инвестиционных проектов с использованием матрицы 5х5, атрибутов критичности (шоу-стоппер, сдвиг сроков, увеличение бюджета) и оценки эффективности мероприятий. Процесс автоматизирован в модуле информационной системы «Инсайт», а очные кросс-функциональные риск-сессии проводятся при переходе проекта через каждый этап (Stage-Gate) или ежегодно.
Осознанность на дороге
Комплексная система повышения осознанности водителей корпоративного парка, включающая разбор нарушений ПДД в формате доверительной беседы, оценку индекса риска водителей и регулярные коммуникации. Практика направлена на формирование культуры безопасного вождения через вовлечение руководителей и анализ потенциальных инцидентов.