ในการทำงานของผู้เชี่ยวชาญด้าน HSE ความสม่ำเสมอและงานประจำอาจกลายเป็นแหล่งกำเนิดของภัยคุกคามที่ซ่อนอยู่ ซึ่งเป็นปรากฏการณ์ที่เรียกว่า "ความเคยชินจนมองข้ามความเสี่ยง" นี่คือผลกระทบทางจิตวิทยาที่การเผชิญกับสถานการณ์หรือวัตถุเดิมๆ ซ้ำแล้วซ้ำเล่าทำให้ความสนใจลดลง และลดความสามารถในการสังเกตเห็นการละเมิดกฎและความเสี่ยงใหม่ๆ สายตาเริ่ม "ชินชา" และสิ่งที่เคยทำให้เกิดความกังวลกลับกลายเป็นเรื่องปกติ
"ความเคยชินจนมองข้ามความเสี่ยง" อันตรายอย่างไร?
พนักงานที่ตรวจสอบพื้นที่เดิมทุกวันจะเริ่มมองไม่เห็นความผิดปกติเล็กๆ น้อยๆ แต่มีแนวโน้มที่จะเป็นอันตราย เช่น โครงสร้างที่ไม่ยึดแน่น การละเมิดการใช้อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล (PPE) หรือการเปลี่ยนแปลงในแผนผังการจัดระบบงาน เมื่อเวลาผ่านไป สิ่งนี้จะนำไปสู่การสะสมของความเสี่ยงและเพิ่มโอกาสในการเกิดอุบัติการณ์
ความสำเร็จของระบบการจัดการ HSE ไม่ได้ขึ้นอยู่กับเอกสารเพียงอย่างเดียว แต่ยังขึ้นอยู่กับการมีส่วนร่วมของพนักงาน และความสามารถในการระบุและขจัดอันตรายอย่างทันท่วงที "ความเคยชินจนมองข้ามความเสี่ยง" ทำให้ความกระตือรือร้นของพนักงานลดลง ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อการทำงานของระบบ
การตรวจสอบภายในจะกลายเป็นเพียงพิธีการ หากผู้เชี่ยวชาญที่ดำเนินการไม่สามารถประเมินสภาพแวดล้อมที่คุ้นเคยได้อย่างเป็นกลาง สิ่งนี้อาจนำไปสู่การละเมิดกฎที่ไม่ถูกตรวจพบ ซึ่งในภายหลังจะเป็นสาเหตุของอุบัติการณ์ อุบัติเหตุ หรือการถูกปรับ
จะรับมือกับผลกระทบนี้ได้อย่างไร?
วิธีป้องกัน "ความเคยชินจนมองข้ามความเสี่ยง"
|
วิธีการ |
คำอธิบาย |
ผลลัพธ์ |
|
การตรวจสอบข้ามสายงาน |
การจัดการตรวจสอบโดยให้พนักงานจากแผนกหรือหน่วยงานอื่นเข้ามามีส่วนร่วม |
"มุมมองใหม่" ช่วยให้ค้นพบปัญหาที่ซ่อนอยู่ |
|
การหมุนเวียนหน้าที่ |
การเปลี่ยนแปลงพื้นที่รับผิดชอบของผู้เชี่ยวชาญด้าน HSE เป็นการชั่วคราว |
เอาชนะความจำเจ และเพิ่มพูนประสบการณ์ |
|
การใช้รายการตรวจสอบ |
รายการที่มีรายละเอียดสำหรับการตรวจสอบสถานที่ทำงานทีละขั้นตอน |
จัดโครงสร้างการควบคุม และลดอคติส่วนตัว |
|
การฝึกอบรมและการมีส่วนร่วมของพนักงาน |
การสร้างแรงจูงใจให้พนักงานรายงานความเสี่ยง และการจัดการฝึกอบรม |
สร้างวัฒนธรรมความปลอดภัย และการควบคุมร่วมกัน |
|
การวิเคราะห์อุบัติการณ์อย่างสม่ำเสมอ |
การตรวจสอบแม้กระทั่งเหตุการณ์เล็กน้อยเพื่อค้นหาสาเหตุที่แท้จริง |
ปรับปรุงการรับรู้ถึงอันตรายให้ทันสมัยอยู่เสมอ |
"ความเคยชินจนมองข้ามความเสี่ยง" ไม่ใช่จุดจบ แต่เป็นความท้าทายที่ต้องใช้แนวทางที่เป็นระบบ การผสมผสานระหว่างการหมุนเวียนงาน เครื่องมือควบคุมที่เป็นกลาง และการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง จะช่วยรักษาความเฉียบแหลมในการรับรู้ทางวิชาชีพ ระบบการจัดการ HSE ที่มีประสิทธิภาพต้องมีความยืดหยุ่นและมุ่งเน้นที่การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ความระมัดระวังเป็นทักษะที่ต้องได้รับการฝึกฝนเป็นประจำ