OTEKO: Hệ thống cảnh báo sớm, bảo vệ và ứng phó trước các mối đe dọa mới

Làm thế nào để tổ chức bảo vệ con người và duy trì quản lý liên tục tại một doanh nghiệp công nghiệp lớn trước các mối đe dọa từ UAV và các tình huống khẩn cấp?

Tại hội thảo trực tuyến, Vladimir Stepanov, Giám đốc Ban An toàn Công nghiệp và Sức khỏe Nghề nghiệp của OTEKO LLC, sẽ chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn của cụm cảng - công nghiệp: từ hệ thống cảnh báo thống nhất và chuẩn bị hầm trú ẩn đến hoạt động của Trung tâm Quản lý Khủng hoảng và nâng cao năng lực chữa cháy.

Trọng tâm của tình huống thực tế này là những thay đổi cụ thể được triển khai dựa trên kinh nghiệm thực tiễn: tự động hóa cảnh báo, đào tạo nhân sự, xây dựng nguồn dự trữ để khắc phục sự cố khẩn cấp và rút ngắn thời gian nạp khẩn cấp cho các bồn định lượng chất tạo bọt từ 120 xuống còn 15 phút. Một chủ đề riêng biệt là sự phát triển của Trung tâm Quản lý Khủng hoảng kỹ thuật số và hệ thống bảo vệ ứng dụng AI nhằm hỗ trợ điều độ viên và người quản lý.

Tại hội thảo trực tuyến, chúng ta sẽ thảo luận về:

• Mức độ sẵn sàng ứng phó với các kịch bản đe dọa từ UAV và tình huống khẩn cấp, có tính đến tác động trực tiếp, cháy thứ cấp, hư hại cơ sở hạ tầng và gián đoạn quy trình sản xuất.

• Hệ thống cảnh báo thống nhất: kích hoạt bằng một nút bấm, nhật ký tín hiệu kỹ thuật số, đa kênh liên lạc và kiểm đếm nhân sự theo từng khu vực sơ tán.

• Quy trình hành động, lộ trình sơ tán, phân công trách nhiệm và diễn tập cho nhân viên, tài xế và nhà thầu, bao gồm đào tạo sơ cấp cứu và cách hành động khi có tín hiệu nguy hiểm.

• Cơ sở hạ tầng bảo vệ con người: bố trí các hầm trú ẩn bê tông với đầy đủ vật tư thiết yếu, nơi trú ẩn trong các tòa nhà, trang thiết bị và hệ thống biển chỉ dẫn của chúng.

• Nguồn dự trữ phục vụ chữa cháy và ứng phó khẩn cấp: nguồn nước dự trữ bổ sung với thể tích 30.000 m³, các phương thức cấp nước và việc rút ngắn thời gian nạp khẩn cấp cho các trạm chữa cháy nòng cốt cùng các bồn định lượng từ 120 xuống còn 15 phút.

• Hoạt động của Trung tâm Quản lý Khủng hoảng: phân tích diễn biến theo trình tự thời gian sau mỗi sự cố khẩn cấp, các biện pháp khắc phục và diễn tập theo kịch bản để kiểm tra những thay đổi cũng như sự phối hợp giữa các bộ phận.

• Phát triển Trung tâm Quản lý Khủng hoảng kỹ thuật số và nguyên mẫu trợ lý AI để tổng hợp dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau, lập báo cáo tóm tắt, tra cứu quy định và ghi nhận trình tự sự kiện trong khi quyền ra quyết định vẫn thuộc về con người.