#战略
【大帝的远征：HSE宏观战略沙盘（Strategy）与高维思想霸权洗牌】：挥斥方遒，圈地划线绘制未来3-5年制霸工业丛林的至高统御版图轨迹。强势挣脱、跳出诸如拿着鸡毛当令箭“采购灭火器、应付消防栓”这种极其低级、碎嘴的战术级日常琐事泥沼。雷霆般策动一场直击灵魂内核、旨在强行篡改一线泥腿子操作员基因深层潜意识的极端突变重塑计划。密谋如何通过润物细无声却犹如板块构造碰撞（地壳运动）般不可逆的深层逻辑置换，强行挟持、劫持整条重工流水线列车暴力变轨至“无坚不摧、绝对零伤亡（Zero Harm）”的朝圣终点站。
案例
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10 位演讲者
HSE DAYS 第七季开幕
将职业健康与安全职能战略性地整合到企业业务流程中，实现从被动管理向主动安全文化的转型。利用跨行业经验、独立咨询和开放式对话，促进各级员工和管理人员思维方式的转变。
战略
HSE DAYS
安全文化
案例
Dmitriy Kostenko
HSE Director
Uralchem
从战略到结果
制定和实施旨在消除业务重大风险的生产安全管理战略。战略通过维护、发展和检查模块级联到企业层面，并必须与预算和主动绩效指标挂钩。
战略
安全文化
领导力
案例
Pavel Zakharov
Director of Occupational and Industrial Safety
NLMK
NLMK集团安全发展战略
制定和实施HSE战略，使其成为公司业务战略不可或缺的一部分。实践包括对事故进行回顾性因素分析，聘请专业专家对安全文化进行独立评估，并将实施安全任务的责任转移给生产现场负责人。
战略
安全文化
安全领导力