Desarrollo e implementación del sistema de producción ajustada 5S en el ejemplo de las instalaciones de producción peligrosas de LUKOIL-Nizhnevolzhskneft LLC

Producción ajustada en instalaciones marinas: de la teoría a la práctica

La implementación del sistema 5S en instalaciones de producción peligrosas no es solo un tributo a las tendencias de gestión modernas, sino una necesidad vital, especialmente cuando se trata del espacio limitado de las plataformas marinas. El ponente Anton Arestov, ingeniero jefe adjunto de LUKOIL-Nizhnevolzhskneft LLC, comparte su experiencia práctica en la implementación del sistema de producción ajustada en el yacimiento Yuri Korchagin en el mar Caspio.

La especificidad de las instalaciones marinas dicta requisitos estrictos para la organización del espacio de trabajo: cada objeto debe tener su lugar, y el tiempo para buscarlo debe reducirse al mínimo. La presentación examina en detalle el proceso de transformación de los lugares de trabajo, que duró siete meses y requirió la participación activa del personal.

Optimización del espacio: soluciones concretas

El proyecto abarcó varias áreas de la plataforma, desde las instalaciones de servicio hasta las áreas de producción. El ponente muestra con ejemplos cómo cambios simples pero bien pensados alteran radicalmente la ergonomía y la seguridad.

• Sistematización del almacenamiento de documentación. En el archivo de la plataforma se implementó un sistema de archivo con un marcado claro de las estanterías y la asignación de espacio en los estantes a los departamentos. Esto resolvió el problema de la búsqueda prolongada de las carpetas necesarias y permitió la eliminación oportuna de documentos obsoletos.
• Organización de los almacenes de herramientas. En el almacén de instrumentación y control (I&C) y en el taller eléctrico se llevó a cabo la clasificación y el marcado de las áreas de almacenamiento de herramientas. La introducción de bancos de trabajo y organizadores permitió no solo ordenar el almacenamiento, sino también crear áreas de trabajo adicionales, eliminando la necesidad de desplazamientos constantes para buscar la llave o el destornillador necesarios.
• Modernización de los lugares de trabajo de los operadores. En la zona de la boca del pozo, las mesas portátiles fueron reemplazadas por mesas fijas con una encimera ancha, y en la sala del operador de las unidades de compresión se instalaron mesas metálicas con cajones adaptados para almacenar registros de formato A3. Esto proporcionó condiciones cómodas para el mantenimiento de la documentación y evitó la caída de objetos personales.
• Almacenamiento de equipos de gran tamaño. Para las cámaras defectuosas de los sistemas de dispositivos de diagnóstico de limpieza, se organizó una estantería de tres niveles, que protege el equipo de las precipitaciones atmosféricas y facilita su posterior retirada.

La participación del personal como clave del éxito

Se prestó especial atención en el proyecto a los métodos de implementación de cambios. El ponente subraya que la administración estricta en cuestiones de 5S es ineficaz. El factor clave del éxito fue la participación de los propios trabajadores en la formación de las especificaciones técnicas y la implementación de mejoras.

Los empleados, al comprender los beneficios prácticos de optimizar sus lugares de trabajo y contar con incentivos materiales, se involucraron activamente en el proceso. Este enfoque garantizó no solo la implementación exitosa del sistema, sino también su mantenimiento sostenible en el futuro, ya que las personas mismas están interesadas en preservar el orden que han creado.

Qué aprenderá de este seminario web:

• ¿Cómo adaptar los principios 5S a las condiciones de espacio limitado de una plataforma marina?
• ¿Qué soluciones concretas ayudan a reducir el tiempo de búsqueda de herramientas y documentación a 30 segundos?
• ¿Por qué el método de persuasión e implicación del personal funciona mejor que el control estricto al implementar la producción ajustada?
• ¿Cómo organizar correctamente el almacenamiento de equipos específicos y documentación de formatos no estándar?