Sviluppo e implementazione del sistema di produzione snella 5S sull'esempio degli impianti di produzione pericolosi di LUKOIL-Nizhnevolzhskneft LLC

Produzione snella negli impianti offshore: dalla teoria alla pratica

L'implementazione del sistema 5S negli impianti di produzione pericolosi non è solo un omaggio alle moderne tendenze manageriali, ma una necessità vitale, soprattutto quando si tratta dello spazio limitato delle piattaforme offshore. Il relatore Anton Arestov, vice ingegnere capo di LUKOIL-Nizhnevolzhskneft LLC, condivide l'esperienza pratica di implementazione del sistema di produzione snella nel giacimento Yuri Korchagin nel Mar Caspio.

La specificità degli impianti offshore impone requisiti rigorosi per l'organizzazione dello spazio di lavoro: ogni oggetto deve avere il suo posto e il tempo per trovarlo deve essere ridotto al minimo. La presentazione esamina in dettaglio il processo di trasformazione dei luoghi di lavoro, che ha richiesto sette mesi e ha richiesto il coinvolgimento attivo del personale.

Ottimizzazione dello spazio: soluzioni concrete

Il progetto ha coperto varie aree della piattaforma, dai locali di servizio alle aree di produzione. Il relatore mostra con esempi come cambiamenti semplici ma ben ponderati cambino radicalmente l'ergonomia e la sicurezza (HSE).

• Sistematizzazione dell'archiviazione della documentazione. Nell'archivio della piattaforma è stato implementato un sistema di schedario con una chiara marcatura degli scaffali e l'assegnazione dello spazio sugli scaffali ai dipartimenti. Ciò ha risolto il problema della lunga ricerca delle cartelle necessarie e ha permesso di smaltire tempestivamente i documenti obsoleti.
• Organizzazione dei magazzini degli attrezzi. Nel magazzino della strumentazione e nell'officina elettrotecnica è stata effettuata la selezione e la marcatura dei luoghi di stoccaggio degli attrezzi. L'introduzione di banchi da lavoro e organizzatori ha permesso non solo di snellire lo stoccaggio, ma anche di creare aree di lavoro aggiuntive, eliminando la necessità di spostamenti costanti per la chiave o il cacciavite giusti.
• Modernizzazione delle postazioni di lavoro degli operatori. Nell'area della testa pozzo, i tavoli portatili sono stati sostituiti con tavoli fissi con un ampio piano di lavoro e nella stanza del macchinista del compressore sono stati installati tavoli in metallo con armadietti adattati per riporre registri in formato A3. Ciò ha garantito condizioni confortevoli per la tenuta della documentazione e ha impedito la caduta di effetti personali.
• Stoccaggio di attrezzature di grandi dimensioni. Per le camere difettose dei sistemi di dispositivi diagnostici di pulizia, è stato organizzato uno scaffale a tre livelli, che protegge l'attrezzatura dalle precipitazioni e ne facilita la successiva rimozione.

Il coinvolgimento del personale come chiave del successo

Particolare attenzione nel progetto è stata prestata ai metodi di implementazione dei cambiamenti. Il relatore sottolinea che un'amministrazione rigida nelle questioni 5S è inefficace. Il fattore chiave del successo è stato il coinvolgimento dei lavoratori stessi nella formazione dei termini di riferimento e nell'implementazione dei miglioramenti.

I dipendenti, comprendendo i vantaggi pratici dell'ottimizzazione dei propri luoghi di lavoro e avendo incentivi materiali, sono stati attivamente coinvolti nel processo. Questo approccio ha garantito non solo il successo dell'implementazione del sistema, ma anche il suo mantenimento sostenibile in futuro, poiché le persone stesse sono interessate a mantenere l'ordine che hanno creato.

Cosa imparerai da questo webinar:

• Come adattare i principi 5S per le condizioni di spazio limitato di una piattaforma offshore?
• Quali soluzioni specifiche aiutano a ridurre il tempo di ricerca di strumenti e documentazione a 30 secondi?
• Perché il metodo di persuasione e coinvolgimento del personale funziona meglio del controllo rigoroso nell'implementazione della produzione snella?
• Come organizzare correttamente lo stoccaggio di attrezzature specifiche e documentazione in formati non standard?