La creación de un sistema eficaz de formación del personal de producción es una de las tareas clave para el desarrollo de la cultura de seguridad. Ante la entrada en vigor de nuevos requisitos legales (en particular, el Procedimiento de formación n.º 2464), muchas empresas se enfrentaron a la elección: externalizar la formación o desarrollar la experiencia interna. En la presentación se examina en detalle la experiencia de la empresa Krastsvetmet, donde se creó su propio Centro de Desarrollo de Habilidades Prácticas (CDHP), lo que permitió no solo cumplir con los requisitos de la ley, sino también cambiar cualitativamente la actitud de los empleados hacia las cuestiones de HSE.
El ponente analiza por qué la empresa renunció a los servicios de centros de formación externos. Las razones principales fueron la imposibilidad de garantizar un control de calidad adecuado, la falta de adaptación a las especificidades de una producción concreta y un enfoque formal del proceso. La formación interna, por el contrario, permitió integrar los valores corporativos en cada programa y centrarse en habilidades prácticas reales, en lugar de simplemente obtener certificados.
El trabajo del CDHP se basa en una filosofía fundamentada en cuatro principios: el valor de la vida y la salud, la conciencia, la responsabilidad y el pensamiento orientado al riesgo. El ponente muestra con un ejemplo cómo estos principios se aplican en la práctica. La sesión introductoria no se estructura como una conferencia aburrida, sino como un diálogo entre iguales, donde se discuten los peligros reales y sus consecuencias. Esto ayuda a que los empleados pasen de acciones peligrosas inconscientes a un comportamiento seguro consciente.
Se presta especial atención a la formación de la conexión neuronal "peligro - consecuencia - cómo evitarlo". Este enfoque permite a los trabajadores comprender el sentido de las reglas, y no solo memorizarlas. La responsabilidad se forma a través de la conciencia de que cada elección diaria afecta a su propia vida y salud.
La característica clave del CDHP es el máximo énfasis en el desarrollo de habilidades prácticas. El programa incluye formación sobre el uso de equipos de protección individual (EPI), primeros auxilios y seguridad contra incendios. La formación no se limita a la teoría: las habilidades de primeros auxilios se practican en maniquíes, y la extinción de incendios en incendios reales utilizando extintores auténticos en la base del puesto de rescate de gas.
Para aumentar la eficacia, se utiliza un formato de aprendizaje mixto. La base teórica se imparte a través de lecciones en video en el portal de formación interno, lo que permite liberar tiempo para las clases prácticas presenciales. Este enfoque garantiza una inmersión profunda en el material y una mejor consolidación de las habilidades.
La creación de un centro de formación interno requirió inversiones en la base material y técnica y en la preparación de formadores internos, sin embargo, el efecto económico fue significativo. El ponente señala que la formación interna permitió ahorrar más de 6 millones de rublos en comparación con los costes de los centros de formación externos. Además, se logran ahorros indirectos al reducir las lesiones y evitar multas.
Pero el resultado principal fueron los efectos sociales. Durante la implementación del proyecto, no se produjo ni un solo accidente en la empresa. El cambio de actitud hacia la formación contribuyó a aumentar la confianza entre la dirección y los trabajadores, reducir el formalismo y elevar el nivel general de la cultura de seguridad.
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