Die Schaffung eines effektiven Schulungssystems für das Produktionspersonal ist eine der Schlüsselaufgaben für die Entwicklung der Sicherheitskultur. Mit dem Inkrafttreten neuer gesetzlicher Anforderungen standen viele Unternehmen vor der Wahl: die Schulung auszulagern oder interne Expertise aufzubauen. In der Präsentation wird detailliert auf die Erfahrungen von OAO Krastsvetmet eingegangen, wo ein eigenes Zentrum für die Entwicklung praktischer Fähigkeiten gegründet wurde. Dies ermöglichte es nicht nur, die gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen, sondern auch die Einstellung der Mitarbeiter zu HSE-Themen qualitativ zu verändern.
Der Referent erläutert, warum das Unternehmen auf die Dienste externer Schulungszentren verzichtete. Die Hauptgründe waren die Unmöglichkeit, eine angemessene Qualitätskontrolle zu gewährleisten, die fehlende Anpassung an die Spezifika der jeweiligen Produktion und ein formaler Ansatz für den Prozess. Interne Schulungen hingegen ermöglichten es, Unternehmenswerte in jedes Programm zu integrieren und den Schwerpunkt auf echte praktische Fähigkeiten zu legen, anstatt nur Zertifikate zu erwerben.
Die Arbeit des Zentrums basiert auf einer Philosophie, die auf vier Prinzipien beruht: dem Wert von Leben und Gesundheit, Achtsamkeit, Verantwortung und risikoorientiertem Denken. Der Referent zeigt an einem Beispiel, wie diese Prinzipien in der Praxis umgesetzt werden. Die Einführungsveranstaltung ist nicht als trockene Vorlesung konzipiert, sondern als Dialog auf Augenhöhe, in dem reale Gefahren und deren Folgen diskutiert werden. Dies hilft, die Mitarbeiter von unbewussten gefährlichen Handlungen zu einem bewussten sicheren Verhalten zu führen.
Besonderes Augenmerk wird auf die Bildung der neuronalen Verknüpfung "Gefahr – Folge – wie man sie vermeidet" gelegt. Dieser Ansatz ermöglicht es den Mitarbeitern, den Sinn der Regeln zu verstehen, anstatt sie nur auswendig zu lernen. Verantwortung entsteht durch das Bewusstsein, dass jede tägliche Entscheidung das eigene Leben und die eigene Gesundheit beeinflusst.
Ein Hauptmerkmal des Zentrums ist der maximale Fokus auf das Training praktischer Fähigkeiten. Das Programm umfasst Schulungen zur Verwendung von persönlicher Schutzausrüstung (PSA), zur Ersten Hilfe und zum Brandschutz. Die Schulung beschränkt sich nicht auf die Theorie: Erste-Hilfe-Fähigkeiten werden an Dummys geübt und die Brandbekämpfung an echten Bränden mit echten Feuerlöschern auf dem Gelände der Gasschutzstation.
Zur Steigerung der Effizienz wird ein Blended-Learning-Format verwendet. Die theoretische Basis wird durch Videolektionen auf dem internen Lernportal vermittelt, wodurch Zeit für praktische Präsenzveranstaltungen frei wird. Dieser Ansatz gewährleistet ein tiefes Eintauchen in das Material und eine bessere Festigung der Fähigkeiten.
Die Schaffung eines internen Schulungszentrums erforderte Investitionen in die materielle und technische Basis sowie in die Ausbildung interner Trainer, jedoch war der wirtschaftliche Effekt beträchtlich. Der Referent merkt an, dass durch die eigenständige Schulung im Vergleich zu den Kosten für externe Schulungszentren mehr als 6 Millionen Rubel eingespart werden konnten. Darüber hinaus werden indirekte Einsparungen durch die Verringerung von Verletzungen und das Ausbleiben von Strafen erzielt.
Das wichtigste Ergebnis waren jedoch die sozialen Effekte. Während der Projektlaufzeit ereignete sich im Unternehmen kein einziger Unfall. Die veränderte Einstellung zur Schulung trug dazu bei, das Vertrauen zwischen Management und Mitarbeitern zu stärken, den Formalismus zu reduzieren und das allgemeine Niveau der Sicherheitskultur zu erhöhen.
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