建立有效的生产人员培训体系是发展安全文化的关键任务之一。在新的法律要求(特别是第2464号培训程序)生效的背景下,许多公司面临选择:将培训外包还是发展内部专业知识。演讲详细探讨了Krastsvetmet公司的经验,该公司建立了自己的实践技能发展中心(ЦРПН),不仅满足了法律要求,还从根本上改变了员工对HSE问题的态度。
演讲者分析了公司拒绝外部培训中心服务的原因。主要原因是无法确保适当的质量控制、缺乏对特定生产特点的适应性以及对流程的形式化处理。相反,内部培训允许将企业价值观融入每个项目,并强调实际的实践技能,而不是仅仅为了获得“证书”。
ЦРПН的工作基于四大原则的理念:生命和健康的价值、自觉性、责任感和以风险为导向的思维。演讲者通过实例展示了这些原则如何在实践中落实。入门课程不是枯燥的讲座,而是平等的对话,讨论真实的危险及其后果。这有助于引导员工从无意识的危险行为转向有意识的安全行为。
特别注重形成“危险—后果—如何避免”的神经联系。这种方法使员工能够理解规则的意义,而不仅仅是死记硬背。责任感是通过认识到每天的每一个选择都会影响自己的生命和健康来培养的。
ЦРПН的主要特点是最大限度地强调实践技能的训练。该计划包括个人防护装备(PPE)的使用、急救和消防安全培训。培训不仅限于理论:急救技能在人体模型上进行练习,而灭火则在气体救援站的基础上使用真正的灭火器进行实际火灾扑救。
为了提高效率,采用了混合培训模式。理论基础通过内部学习门户上的视频课程提供,从而腾出时间进行面对面的实践课程。这种方法确保了对材料的深入了解和更好地巩固技能。
建立内部培训中心需要对物质技术基础和内部培训师的培养进行投资,但经济效益显著。演讲者指出,与外部培训中心的成本相比,自主培训节省了超过600万卢布。此外,通过减少工伤和避免罚款也实现了间接节约。
但最重要的结果是社会效益。在项目实施期间,公司没有发生任何事故。对培训态度的改变促进了管理层与员工之间信任的增长,减少了形式主义,并提高了安全文化的整体水平。