SIMOPS. Gestión de la seguridad durante la puesta en marcha

Gestión de la seguridad durante la puesta en marcha: retos y soluciones

La puesta en marcha es una de las etapas más complejas y arriesgadas en la construcción de instalaciones industriales. Durante este período, constructores, instaladores y especialistas en ajuste de equipos trabajan simultáneamente en el mismo sitio. Esta superposición de tareas crea nuevas amenazas para las que el personal a menudo no está preparado. En su presentación, Damir Talipov, Jefe del Departamento de HSE de la empresa «RENERA-Enertek», analiza el concepto de SIMOPS (operaciones simultáneas) y comparte experiencia práctica en la gestión de la seguridad durante las etapas previas y de puesta en marcha.

Por qué la puesta en marcha requiere un enfoque especial de seguridad

El ponente señala que para el momento en que comienzan las pruebas de sistemas y subsistemas, surgen una serie de problemas específicos:

• Planificación incorrecta. Las cuestiones de seguridad industrial a menudo se pasan por alto al elaborar los cronogramas de trabajo.
• Límites de responsabilidad difusos. Los constructores entregan la instalación a la organización de puesta en marcha o al cliente, lo que genera disputas sobre los límites de responsabilidad y control sobre las instalaciones y equipos.
• Aparición de nuevos riesgos. Las pruebas dinámicas, la aplicación de voltaje y las pruebas integrales crean amenazas que no existían en la etapa de construcción e instalación (despresurización de tuberías, descargas eléctricas, liberación de sustancias químicas).
• Plazos ajustados. Los retrasos en las etapas anteriores de construcción a menudo reducen el tiempo asignado para la puesta en marcha, lo que provoca prisas y errores.
• Diferentes niveles de cultura de seguridad. En grandes instalaciones trabajan contratistas de diferentes países y regiones, con diferentes mentalidades y comprensión de los requisitos de HSE.

Pasos clave para realizar SIMOPS de forma segura

Para minimizar los riesgos al realizar trabajos simultáneos, el ponente propone un enfoque estructurado que consta de varias etapas:

1. Preparación y planificación

Es necesario identificar todas las operaciones superpuestas. Si no se pueden separar en el tiempo, se debe asegurar que los trabajos de construcción e instalación se hayan completado de acuerdo con el proyecto y estén documentados. Es importante garantizar la transferencia gradual de zonas y sistemas para su ajuste, desarrollar manuales sobre entornos de trabajo y aprobar una matriz de notificaciones.

2. Verificación de preparación (Listas de verificación)

Verificación detallada de cada nodo y punto del proyecto con la participación de la supervisión de construcción y organizaciones independientes. El uso de listas de verificación permite evaluar objetivamente el estado de preparación del equipo para el inicio de la puesta en marcha y prevenir situaciones de emergencia.

3. Visualización e información

Transición de señales de seguridad de construcción a operativas. Colocación de manuales con información sobre riesgos y medidas de seguridad al trabajar con entornos específicos (gas, productos químicos). El ponente destaca la importancia de notificar con antelación (48 horas) a todos los participantes del proyecto sobre las próximas pruebas, indicando el lugar, la hora, el tipo de trabajo y las personas responsables.

4. Restricción de acceso y aplicación de LOTO

Para proteger al personal que no participa en la puesta en marcha, se utilizan cercas para zonas peligrosas, blindajes y el sistema Lockout-Tagout (LOTO). En algunos casos, es aconsejable crear zonas SIMOPS especiales con control de acceso. El bloqueo de equipos (por ejemplo, válvulas en gasoductos o salas eléctricas) suele ser responsabilidad del cliente.

Qué aprenderá en este seminario web:

• ¿Cómo organizar una interacción segura entre constructores e instaladores en el mismo sitio?
• ¿Qué riesgos específicos surgen durante las pruebas neumáticas, hidráulicas y eléctricas?
• ¿Cómo utilizar listas de verificación para evaluar la preparación de los sistemas para la puesta en marcha?
• ¿Cómo establecer correctamente un sistema de notificación sobre el inicio de operaciones peligrosas?
• ¿En qué casos y por quién debe aplicarse el sistema LOTO en la etapa de construcción?