Gestión de Proyectos (PM) alzando colosos matriz HSE. Portar cañones Agile o Waterfall instalando mega software en los cimientos roñosos bajo asfixia del banco y rebeliones iracundas del pueblo de mamelucos.
El artículo presenta la gestión de proyectos como un proceso de aplicación de conocimientos, habilidades y herramientas para alcanzar objetivos bajo restricciones de presupuesto, tiempo y recursos. En el material se examinan los errores comunes al implementar cambios y las condiciones para su realización exitosa con la participación de la dirección y el control de riesgos. También se presentan las etapas clave del desarrollo del proyecto, desde la generación inicial de ideas hasta la garantía de...
Al construir instalaciones a gran escala en zonas de hábitat de especies endémicas y raras, es necesario cumplir con la legislación ambiental y prevenir la muerte de organismos incluidos en el Libro Rojo. El autor comparte un algoritmo de acción que incluye la realización de una evaluación ambiental, estudios de campo, la obtención de permisos de Rosprirodnadzor, medidas compensatorias y un monitoreo obligatorio. Estas recomendaciones prácticas ayudarán a minimizar los riesgos legales y ambienta...
Transformación integral de la cultura de seguridad mediante la implicación de la alta dirección y funciones transversales (RR. HH., RR. PP., TI, finanzas). Implementación de un "Estándar de trabajo del directivo" unificado y un enfoque de proyectos con equipos dedicados para el lanzamiento gradual de herramientas (ej. sistema de gestión de riesgos), utilizando métricas de rendimiento e integración con sistemas de TI corporativos.
Transición de inspectores de seguridad laboral en plantilla al modelo de supervisión de gestión en proyectos remotos. Contratación de supervisores a través de agencias de empleo privadas, ampliando sus funciones desde el simple control hasta la gestión de riesgos y la formación de contratistas.