โหมดผู้บัญชาการโปรเจ็กต์ (Project Management) เสกสถาปัตยกรรม HSE ขั้นเทพ พกอาวุธ Agile เจาะทะลวงฝังซอฟต์แวร์ลงสนามโคลนเดือด ท่ามกลางวงล้อมของงบประมาณรัดเข็มขัดและเสียงก่นด่าสาปแช่งของคนหน้างานที่ต่อต้านความเจริญ
การพลิกโฉมวัฒนธรรมความปลอดภัยแบบครบวงจรผ่านการมีส่วนร่วมของผู้บริหารระดับสูงและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง (HR, PR, IT, การเงิน) การนำ "มาตรฐานการทำงานของผู้บริหาร" และแนวทางการจัดการโครงการมาใช้ร่วมกับทีมงานเฉพาะกิจ เพื่อเปิดตัวเครื่องมือเป็นระยะ (เช่น ระบบการจัดการความเสี่ยง) โดยใช้ตัวชี้วัดประสิทธิภาพและการรวมเข้ากับระบบ IT ขององค์กร
การเปลี่ยนผ่านจากผู้ตรวจสอบความปลอดภัยในการทำงานประจำไปสู่รูปแบบการกำกับดูแลการจัดการในไซต์งานโครงการระยะไกล การจ้างหัวหน้างานผ่านบริษัทจัดหางานเอกชนพร้อมกับการขยายฟังก์ชันจากการควบคุมง่ายๆ ไปสู่การจัดการความเสี่ยงและการฝึกอบรมผู้รับเหมา