Opportunités climatiques pour la métallurgie

Étude de cas
12 août 2021 🇷🇺 Langue originale : русский

Le défi climatique : risques et opportunités pour la métallurgie

Avec la croissance de la population mondiale et l'augmentation de la consommation d'acier, la demande de produits métallurgiques devrait être multipliée par au moins 1,5 d'ici le milieu du siècle. L'acier est le fondement de l'économie circulaire, car il peut être recyclé un nombre illimité de fois. Cependant, la production d'acier est traditionnellement associée à de fortes émissions de gaz à effet de serre. Dans le cadre de ce webinaire, l'intervenant explique comment le défi climatique se transforme d'une menace en un moteur de développement pour le secteur, ouvrant de nouvelles opportunités pour les entreprises métallurgiques.

La présentation examine en détail les risques physiques et financiers auxquels l'industrie est confrontée. Les risques physiques comprennent la fonte du pergélisol, l'usure accélérée des bâtiments et des infrastructures, ainsi que l'augmentation de la consommation d'électricité due aux vagues de chaleur anormales. Les risques financiers sont liés à l'incertitude de la réglementation des émissions de gaz à effet de serre en Russie, à l'introduction du mécanisme d'ajustement carbone aux frontières (CBAM) dans l'Union européenne et au durcissement des exigences des banques et des assureurs concernant les stratégies ESG des entreprises.

Stratégie de gestion des gaz à effet de serre : de la mesure à la réduction

La base d'une gestion efficace des risques climatiques est une comptabilisation précise des émissions. L'intervenant montre, à l'exemple de son entreprise, comment le système de mesure de l'empreinte carbone est structuré selon trois périmètres (Scope 1, 2 et 3). Une attention particulière est accordée à l'évaluation des émissions indirectes non énergétiques (Scope 3), ce qui nécessite un travail minutieux tout au long de la chaîne de valeur.

Pour garantir la fiabilité des données, une vérification externe des rapports est effectuée. C'est d'une importance capitale pour les investisseurs et les autres parties prenantes. L'entreprise s'est fixé des objectifs de réduction des émissions sur trois horizons : à court terme (réduction de l'intensité de 3 % d'ici 2023), à moyen terme (réduction de 10 % d'ici 2030 et entrée dans le top 15 % des entreprises ayant la plus faible intensité) et à long terme (atteinte de la neutralité carbone d'ici 2050).

Voies technologiques de décarbonation : innovations et collaborations

La métallurgie est une industrie à forte intensité de carbone, où le carbone agit comme réducteur de fer dans le processus technologique. L'intensité moyenne des émissions dans le secteur est d'environ 2 tonnes de CO2 par tonne de produit. Pour réduire considérablement ce chiffre, un changement de paradigme technologique est nécessaire.

L'intervenant souligne deux voies principales de développement : le maintien de la configuration actuelle (haut fourneau-convertisseur) avec l'introduction de technologies de captage et d'utilisation du carbone (CCUS), ou la transition vers l'électrométallurgie utilisant de la ferraille et de l'hydrogène (DRI à l'hydrogène). L'accélération de la décarbonation nécessite une coopération active avec l'État, les centres de recherche et la société, ainsi que la participation à des initiatives sectorielles et internationales (par exemple, Worldsteel, Climate Action Steel Zero).

Ce que vous apprendrez dans ce webinaire :

  • Quels risques climatiques physiques et financiers sont les plus pertinents pour l'industrie métallurgique ?
  • Comment organiser la comptabilisation et la vérification des émissions de gaz à effet de serre pour les trois périmètres (Scope 1, 2, 3) ?
  • Quelles solutions technologiques (CCUS, DRI, utilisation de l'hydrogène) sont considérées comme prometteuses pour la décarbonation de la métallurgie ?
  • Comment le mécanisme d'ajustement carbone aux frontières (CBAM) affectera-t-il les exportations de produits métallurgiques ?
  • Pourquoi l'analyse du cycle de vie des produits devient-elle une exigence importante de la part des clients ?
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