#ESG
Intégration des principes ESG (Environnement, Social, Gouvernance d'entreprise) dans la stratégie des entreprises de production. La section révèle l'expérience pratique des entreprises dans leur transition vers le développement durable : minimisation de l'empreinte carbone, création d'un environnement inclusif, développement d'une culture de confiance et reporting extra-financier transparent.
Mise en œuvre des principes de développement durable par JSC "RZD"
Mise en œuvre de la stratégie environnementale de JSC "RZD" pour atteindre la neutralité carbone d'ici 2050. Introduction d'un système de surveillance environnementale, développement des énergies renouvelables, installation de collecteurs de plastique et recyclage des déchets industriels.
Développement durable de la société par actions « AK Tulamashzavod ». Croissance des volumes de production combinée à l'amélioration des performances environnementales
Intégration d'initiatives environnementales dans la stratégie de développement d'une grande entreprise du complexe militaro-industriel. Mise en place d'un cycle de recyclage de l'eau en circuit fermé, abandon de la consommation d'eau de rivière pour le refroidissement, localisation des systèmes d'épuration des gaz, ainsi que l'organisation d'un audit environnemental interne et la sensibilisation du personnel.
Programmes d'entreprise pour la conservation de la biodiversité de Zarubezhneft JSC comme outil de développement d'une entreprise socialement responsable en Russie
Mise en œuvre de programmes d'entreprise de conservation de la biodiversité comme élément de la stratégie de développement durable. Expérience d'étude et de conservation d'espèces animales rares (renne sauvage, cygne de Bewick, grue de Sibérie occidentale) avec l'implication des employés, des organisations scientifiques et de la population locale.
L'agenda ESG d'AKKERMANN CEMENT
Intégration de la sécurité industrielle dans la stratégie ESG via l'exemple de la production de ciment. Mise en œuvre d'un système de motivation via une application mobile pour identifier les risques, concours HSE pour les sous-traitants avec financement ciblé, initiatives environnementales et surveillance en ligne des émissions.
Leadership des actionnaires et des parties prenantes
Implication du Conseil d'administration dans la gestion de la sécurité via la stratégie, les KPI et les comités. Intégration des exigences HSE et du reporting extra-financier pour les fournisseurs afin de réduire les risques de production et de réputation.
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Discussion « ESG 2.0 »
Intégration du HSE dans l'agenda ESG de l'entreprise via divers modèles de gestion. Transfert des processus HSE de routine (gestion des déplacements, pré-qualification des sous-traitants, analyse des incidents) vers un centre de services partagés (CSP) après une stricte algorithmisation.
Le rôle de la fonction HSE dans la mise en œuvre de l'agenda ESG
Intégration de la fonction HSE dans l'agenda ESG de l'entreprise en utilisant une approche basée sur les risques. Gestion centralisée des risques au niveau de la haute direction, mise en œuvre d'un système de pré-qualification des sous-traitants et automatisation des processus HSE de routine via des centres multifonctionnels.
Gestion des émissions de gaz à effet de serre
Système complet de gestion des émissions de gaz à effet de serre, comprenant l'établissement de KPI, la numérisation de la comptabilité (tableaux de bord, système CEMIS), l'inspection régulière des équipements pour détecter les fuites de méthane et l'évaluation de projets forestiers, climatiques et énergétiques prometteurs. La pratique couvre à la fois les améliorations opérationnelles (réduction de la consommation d'énergie des pompes) et la planification stratégique (évaluation de parcs éolien...
Développement de la culture de sécurité au travail et du développement durable chez RZD
Intégration des principes de développement durable (ESG) dans la stratégie de la plus grande entreprise de transport. Mise en œuvre d'initiatives environnementales, y compris des projets climatiques, des chaînes d'approvisionnement vertes et l'économie circulaire, ainsi que l'implication du personnel dans les questions HSE à travers l'exemple des vêtements de travail pour femmes.
Transformation des investissements dans le capital humain comme gage de bien-être des employés et de l'entreprise dans un environnement en mutation
Intégration des questions HSE et du bien-être des employés dans la stratégie ESG globale d'une holding d'investissement. Déploiement d'outils numériques (IA, IoT, analyse vidéo) pour le suivi de la sécurité et développement d'une culture d'entreprise axée sur la sécurité psychologique et les méta-compétences du personnel.
Mise en œuvre de l'agenda ESG à Moscou : opportunités pour les entreprises
Mise en place d'un système de certification ESG pour les entreprises à Moscou afin de stimuler le développement durable. Les entreprises respectant les normes environnementales, sociales et de gouvernance accèdent à des prêts bonifiés, des subventions et des avantages fiscaux.
Travail dans le domaine de la surveillance et de la conservation de la biodiversité chez PAO « Severstal »
Organisation d'une surveillance systématique de la biodiversité sur le territoire de l'entreprise industrielle et les zones adjacentes. Comprend la création d'une carte interactive des zones sensibles, l'étude des espèces indicatrices d'oiseaux et de mammifères, l'installation de nids artificiels, l'évaluation de l'impact des eaux usées sur les écosystèmes aquatiques et la mise en œuvre d'un projet d'aménagement paysager à long terme du site industriel.