Le concept ESG (Environnement, Social, Gouvernance) est souvent perçu indépendamment des processus de production réels et des questions de santé et sécurité au travail. Cependant, en pratique, le développement durable d'une entreprise industrielle est impossible sans garantir la sécurité du personnel et minimiser l'impact environnemental. Dans sa présentation, Pavel Krasilnikov, responsable du service HSE d'AKKERMANN CEMENT, explique en détail comment les principes mondiaux de l'ESG se transforment en solutions d'ingénierie et de gestion concrètes dans la production de ciment.
La réduction de l'impact négatif sur l'environnement nécessite une approche systémique et une modernisation technologique. L'intervenant montre, à l'exemple de l'entreprise, comment l'utilisation de la méthode sèche de production de ciment permet de réduire la consommation d'eau irrécupérable de 8 à 10 fois par rapport aux méthodes traditionnelles. Une étape importante a été l'obtention anticipée de l'autorisation environnementale intégrée et la mise en œuvre des meilleures technologies disponibles (MTD).
Pour contrôler les émissions à la source, des systèmes de contrôle automatique sont installés. Cela permet au personnel de production et aux technologues de surveiller en temps réel la concentration de poussières inorganiques, d'oxydes d'azote et de carbone, en ajustant rapidement les paramètres de fonctionnement des équipements. De plus, des projets locaux sont mis en œuvre, tels que le dépoussiérage par voie humide des trémies de réception des installations de scories, ce qui est essentiel pour réduire l'empoussièrement près des zones résidentielles.
L'attitude envers les employés commence par les conditions de travail de base : l'état des abris de bus, des postes de contrôle, des douches et des salles à manger. La création d'un environnement confortable influence directement l'engagement du personnel dans les questions de sécurité industrielle. La présentation examine en détail l'expérience de la mise en œuvre de programmes de motivation d'entreprise, tels que le projet « Défi accepté », où l'entreprise aide les employés à atteindre leurs objectifs personnels ambitieux, des marathons sportifs aux ascensions de sommets montagneux.
En matière de santé et sécurité au travail, l'intervenant analyse les outils pratiques mis en place sur le site :
La transparence des processus commerciaux s'étend également à l'interaction avec les entreprises sous-traitantes. L'intervenant partage une approche non conventionnelle de la motivation des sous-traitants : un concours trimestriel sur la sécurité au travail est organisé dans l'entreprise. Les amendes perçues pour violation des exigences de sécurité forment un fonds spécial. À la fin de l'année, ces fonds ne restent pas dans le budget du client, mais sont alloués à l'amélioration des conditions de travail de l'entreprise gagnante — par exemple, pour l'achat d'équipements modernes pour les ateliers ou la rénovation des locaux sociaux.
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