Transformation des investissements dans le capital humain comme gage de bien-être des employés et de l'entreprise dans un environnement en mutation

Stratégie ESG et transformation du rôle de l'employeur

Les entreprises modernes s'impliquent activement dans les enjeux de développement durable (ESG). La présentation examine en détail l'approche de la grande holding d'investissement AFK Sistema, dont le portefeuille comprend des entreprises de plus de 15 secteurs (MTS, Ozon, Segezha, Sitronics, etc.). L'intervenant explique comment un investisseur responsable fixe des repères pour des actifs de différentes tailles et niveaux de maturité, en s'efforçant de les amener à des normes élevées de gestion du développement durable.

Les axes clés de la stratégie incluent le bien-être des employés et des clients, la qualité des produits, ainsi que la création d'un environnement intelligent et sûr. Les entreprises de la holding réalisent des audits des pratiques HSE et élaborent des stratégies de développement sur plusieurs années. Par exemple, le promoteur Etalon utilise des technologies de modélisation numérique pour suivre l'avancement de la construction et la localisation des employés, ce qui permet de prévenir les situations dangereuses et de créer son propre indice de sécurité.

La numérisation comme moteur de sécurité et d'efficacité

L'ESG n'est pas seulement une gestion des risques, mais aussi de nouvelles opportunités. Les entreprises de haute technologie de la holding développent des solutions pour la production intelligente en utilisant l'intelligence artificielle et l'Internet des objets. L'introduction de systèmes intelligents de sécurité incendie, de capteurs pour les EPI et de vidéosurveillance intelligente permet d'automatiser le contrôle du respect des règles de sécurité.

Ces systèmes sont capables d'analyser de manière autonome la présence de personnes dans des zones dangereuses, l'utilisation correcte des EPI et l'état des équipements. Cette approche permet non seulement de prévenir les incidents, mais fournit également aux spécialistes HSE une vaste quantité de données pour améliorer les pratiques et gérer les processus plus efficacement.

De l'unité fonctionnelle à l'humain : un nouveau paradigme relationnel

Ces dernières années, l'attention portée au développement durable s'est déplacée de l'écologie vers les aspects sociaux. L'intervenant montre, à l'exemple des années de pandémie, comment la perception des employés s'est transformée. L'entreprise est devenue l'institution bénéficiant du plus haut niveau de confiance, devançant les organismes gouvernementaux et les ONG. Cela impose une responsabilité supplémentaire à l'employeur.

Les entreprises commencent à percevoir l'employé non plus simplement comme un ensemble de compétences, mais comme une personne dont dépend l'adaptabilité de toute l'entreprise. La satisfaction des besoins en matière de sécurité psychologique, l'aide à l'adaptation, la formation à la littératie financière et la gestion du stress font désormais partie intégrante de la culture d'entreprise. Les études confirment que de tels investissements dans le capital humain augmentent considérablement la productivité et la fidélité.

Ce que vous apprendrez dans ce webinaire :

• Comment intégrer les questions HSE et le bien-être des employés dans la stratégie ESG globale de l'entreprise ?
• Quels outils numériques (IA, IoT, analyse vidéo) sont les plus efficaces pour prévenir les situations dangereuses en production ?
• Comment le rôle de l'employeur se transforme-t-il en période de crise et d'incertitude ?
• Pourquoi les investissements dans la sécurité psychologique et les méta-compétences des employés ont-ils un impact direct sur les performances de l'entreprise ?
• Comment la numérisation de la sphère sociale crée-t-elle une synergie avec la modernisation technologique de la production ?