« La culture mange la stratégie au petit-déjeuner » : comment la sécurité rétablit les objectifs de production

Lorsque les indicateurs de production chutent, que les temps d'arrêt des équipements augmentent et que les retards s'accumulent, la réaction habituelle de la direction est de « serrer la vis », de renforcer la surveillance et de chercher des coupables. Mais le résultat est toujours le même : l'impuissance acquise des collaborateurs, la dissimulation des risques et de nouveaux incidents.

L'expérience de Metalloinvest a montré que l'on ne peut sortir de l'enchaînement des urgences et de la « gestion de crise permanente » que par la culture. Le passage des sanctions au dialogue ouvert et à l'identification des risques est devenu le socle même qui a permis de stabiliser les processus et de renouer avec l'atteinte des objectifs.

Nous vous invitons à un webinaire où Ekaterina Rogova, cheffe de projet pour le développement de la culture de production chez Metalloinvest, détaillera la logique progressive du développement de la culture sécurité et montrera comment la relier aux indicateurs opérationnels et économiques.

Au programme du webinaire :

• Le passage de la recherche de coupables à l'analyse des causes profondes. Pourquoi l'abandon de la culture de la sanction au profit de l'identification des risques modifie le comportement des collaborateurs et réduit la récurrence des incidents.

• Des outils d'engagement plutôt qu'un contrôle formel. Comment la « Visite sécurité terrain » et le « Dialogue ouvert » aident les managers à écouter leurs équipes et à recueillir des milliers de propositions d'amélioration concrètes.

• Le classement 2026 : comment mesurer la sécurité, la fiabilité et l'efficacité des unités selon des critères transparents, sans transformer les indicateurs en une « course aux chiffres ».

À qui s'adresse ce webinaire

Aux directeurs et spécialistes en santé et sécurité au travail, sécurité industrielle et excellence opérationnelle qui souhaitent sortir de la « gestion dans l'urgence » pour passer à un fonctionnement systémique et stable.

Ce que vous en retirerez :

• Une logique pas à pas de développement progressif de la culture (de la stabilisation à la systématisation).

• Des outils pratiques pour impliquer le personnel de terrain et l'encadrement.

• Les clés pour relier la sécurité aux résultats de production et à la performance économique.