Wenn Produktionskennzahlen sinken, Anlagenstillstände zunehmen und sich Terminüberschreitungen häufen, ist die übliche Reaktion des Managements oft, die Zügel anzuziehen, die Kontrolle zu verschärfen und nach Schuldigen zu suchen. Doch das Ergebnis ist immer dasselbe: erlernte Hilflosigkeit bei den Mitarbeitenden, das Verschweigen von Risiken und neue Vorfälle.
Die Erfahrung von Metalloinvest hat gezeigt: Aus der Endlosschleife von Kriseneinsätzen und ständiger „Feuerwehrarbeit“ führt nur der Weg über die Unternehmenskultur. Der Wandel von einer Sanktionskultur hin zu einem offenen Dialog und der systematischen Risikoerkennung bildete genau das Fundament, das half, Prozesse zu stabilisieren und die Planerfüllung wiederherzustellen.
Wir laden Sie zu einem Webinar ein, in dem Ekaterina Rogova, Projektleiterin für die Entwicklung der Produktionskultur bei Metalloinvest, die schrittweise Logik beim Aufbau einer Sicherheitskultur erläutert und zeigt, wie sich diese mit Produktions- und Wirtschaftskennzahlen verknüpfen lässt.
Vom Suchen nach Schuldigen zur Ursachenanalyse (Root Cause Analysis). Warum die Abkehr von einer Sanktionskultur und der Fokus auf Risikoerkennung das Verhalten der Mitarbeitenden verändert und wiederholte Vorfälle reduziert.
Instrumente zur Mitarbeitereinbindung statt formaler Kontrolle. Wie „Sicherheitsrundgänge“ und der „Offene Dialog“ Führungskräften helfen, ihr Team zu hören und Tausende praxisnahe Verbesserungsvorschläge zu erhalten.
Rating 2026: Wie man Sicherheit, Anlagenzuverlässigkeit und Effizienz von Standorten anhand transparenter Kriterien misst, ohne die Kennzahlen zu einer reinen „Zahlenspielerei“ zu machen.
Führungskräfte und Fachkräfte aus den Bereichen Arbeitsschutz (HSE), Anlagensicherheit und Operational Excellence, die von reaktiver „Feuerwehrarbeit“ zu einer systematischen und stabilen Arbeitsweise übergehen möchten.
Eine schrittweise Logik für die stufenweise Kulturentwicklung (von der Stabilisierung bis zur Systematisierung).
Praxiserprobte Instrumente zur Einbindung von operativem Personal und Führungskräften.
Ein klares Verständnis dafür, wie sich Arbeitssicherheit mit Produktions- und Finanzergebnissen verknüpfen lässt.
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