Jalur komunikasi fungsional bermutu untuk lingkup ruang HSE (Lingkungan dan Kesehatan Keselamatan): penjelmaan visual gambaran wujud bahaya nyata, penyuntingan program notifikasi seluler yang terlampau jauh, sosialisasi lewat perpesanan gawai tangan hingga kejujuran komando membongkar laporan riwayat insiden perusahaan tanpa rahasia.
Artikel ini menceritakan tentang pengalaman Vorkuta LPUMG dalam menggunakan jejaring sosial «VKontakte» untuk mengembangkan budaya kesehatan dan keselamatan kerja melalui rubrik mingguan «Keselamatan adalah Pilihan Setiap Orang». Proyek yang didasarkan pada prinsip pembelajaran peer-to-peer ini membantu melampaui batas penyampaian informasi formal dan meningkatkan tingkat pengetahuan pekerja tentang persyaratan keselamatan. Materi ini menunjukkan bagaimana alat komunikasi modern melengkapi metod...
Pendekatan komprehensif untuk manajemen keselamatan selama pemeliharaan preventif terencana (PPT), termasuk pelatihan praktis preventif ("Pekan Keselamatan") dan pertemuan massal mingguan ("Apel Keselamatan"). Praktik ini bertujuan untuk melibatkan staf internal dan kontraktor, meningkatkan kesadaran risiko, dan membentuk budaya nol kecelakaan kerja melalui pembelajaran visual, pengakuan publik, dan sistem umpan balik.
Artikel ini membahas sistem penjaminan keselamatan di ALROSA yang didasarkan pada keterlibatan karyawan, kerja perwakilan keselamatan dan kesehatan kerja, serta kepemimpinan para manajer. Materi ini mengulas mekanisme pengawasan publik, tata cara pelaksanaan pemeriksaan kondisi kerja, dan cara menghubungi saluran siaga tunggal. Pembaca akan mengetahui bagaimana Perusahaan memotivasi personel atas kontribusi mereka terhadap keselamatan dan tindakan apa saja yang diambil berdasarkan hasil peninjau...
Penerapan lembaga kurator keselamatan untuk mengatasi stagnasi dan mengembangkan budaya keselamatan. Kurator bertindak sebagai mentor dan penghubung antara sistem HSE dan departemen produksi, menggunakan alat inspeksi lini, audit perilaku, dan pelatihan praktis.
Alih-alih buletin informasi yang kaku, perusahaan meluncurkan serial video berjudul "Masalah Kebetulan", di mana para karyawan membagikan pengalaman pribadi mengenai cedera dan pelanggaran aturan keselamatan. Kisah-kisah nyata dan emosi jujur dari rekan kerja membuat risiko menjadi nyata dan membuat orang berpikir tentang konsekuensi sebelum melakukan tindakan berisiko. Pendekatan ini membantu mengatasi kesenjangan antara penyampaian informasi secara formal dan pembentukan sikap sadar terhadap k...
Artikel ini menjelaskan mengapa kaca spion samping kanan mobil diberi tulisan “Objects in mirror are closer than they appear” dan bagaimana bentuk cembung kaca spion memperluas sudut pandang. Karena karakteristik cermin sferis, pengemudi dapat salah dalam mengestimasi waktu hingga tabrakan sebesar 0,5 detik. Materi ini membahas tentang tujuan dari langkah keselamatan ini dan mengingatkan perlunya memeriksa “titik buta” secara tambahan dengan memutar kepala.
Artikel ini membahas faktor manusia sebagai salah satu penyebab utama kecelakaan kerja dan mengusulkan untuk beralih ke tingkat keselamatan yang secara kualitatif baru. Penulis menjelaskan bagaimana pelaksanaan pengarahan keselamatan yang ditargetkan dalam bentuk dialog aktif dan dengan latar belakang emosional yang positif membantu mengelola perhatian karyawan. Materi ini menunjukkan bahwa mengubah format pengarahan keselamatan memungkinkan pekerja secara mandiri mengidentifikasi faktor bahaya...
Di LPUMG Vorkuta, pendekatan yang tidak biasa diterapkan untuk mengintegrasikan budaya keselamatan ke dalam kehidupan sehari-hari para karyawan. Seniman street art Sergey Volgin membuat serangkaian 12 lukisan yang mengilustrasikan Aturan Keselamatan Utama PJSC Gazprom. Lukisan-lukisan tersebut ditempatkan di kompleks perumahan pekerja giliran dan area rekreasi, sehingga memungkinkan para pekerja untuk secara konstan melihat dan mengingat aturan dalam suasana informal.
Artikel ini menceritakan tentang praktik «menit keselamatan» — dialog langsung selama lima menit di «lapangan», di mana rekan kerja secara setara dan dengan contoh-contoh konkret membahas risiko-risiko produksi. Diskusi terbuka tentang kisah-kisah nyata dan kecelakaan orang lain menghancurkan mitos ketidakmampuan terluka dari pekerja berpengalaman, membangun kepercayaan terhadap manajemen, dan membantu menerapkan aturan keselamatan dan kesehatan kerja dalam praktik. Hasilnya, pertemuan-pertemuan...
Penulis membagikan pengalaman pribadi bekerja sebagai spesialis keselamatan dan kesehatan kerja dengan tiga tipe karyawan dan persepsi yang berbeda terhadap aturan keselamatan. Materi ini menunjukkan bagaimana taktik individual — mulai dari analisis arsip kecelakaan kerja hingga perhatian terhadap kesehatan pekerja kantor — membantu membangun interaksi yang efektif. Artikel ini menjelaskan mengapa tugas seorang spesialis bukanlah mengontrol, melainkan mengintegrasikan keselamatan ke dalam budaya...
Konstantin Ermolaev, kepala departemen promosi budaya keselamatan di Nornickel, melanjutkan rangkaian catatan video dengan pengamatan praktis tentang membangun komunikasi yang efektif dalam kesehatan dan keselamatan kerja. Dalam edisi terbaru ini dibahas topik pembuatan konten yang menarik dan viral. Catatan video tersebut menampilkan pendekatan praktis untuk membentuk komunikasi guna mempromosikan budaya keselamatan.
Artikel ini menjelaskan tentang praktik penyelenggaraan bulan keselamatan tematik di perusahaan OTEKO yang diterapkan pada tahun 2023. Materi ini menguraikan siklus manajemen yang terkonsentrasi mulai dari penetapan tujuan dan pelaksanaan inspeksi lapangan hingga analitik dalam sistem manajemen keselamatan terautomasi (ASUB). Publikasi ini menunjukkan bagaimana praktik tersebut memungkinkan pengelolaan risiko secara sistematis, mengembangkan kepemimpinan para manajer, dan membentuk budaya tanggu...