労働安全のノウハウ・知見を共有する「エクスペリエンス・シェアリング(経験共有)」。グループ・ホールディングス企業間や同業者内でのベストHSEプラクティスの積極的交換。相互訪問(ピア・ツー・ピア監査)の重要性や、インシデント(事故)発生直後に痛みを伴う「教訓(Lessons Learned)」を公表・共有する文化。
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労働安全衛生(OH&S)機能をビジネスプロセスに戦略的に統合し、事後対応型管理から予防型の安全文化へ移行すること。従業員および全レベルの管理職の意識を変革するために、業界横断的な経験、独立系コンサルティング、オープンな対話を活用する。
「マンネリ化」を克服するための、関連部門の専門家による相互監査の導入。この実践には、現場の特性に合わせたチェックリストの適応、監査員の義務的なローテーション、指摘事項の減少と違反の迅速な是正に対する金銭的モチベーションが含まれます。
ゼロからのHSE専門家の社内プロフェッショナルコミュニティの構築。実践には、経験とベストプラクティスを共有するための対面でのテーマ別ミーティング、生産現場へのクロスファンクショナルな訪問、専門家自身による専門フォーラムの開催が含まれます。