Stabilne zaopatrzenie w energię to nie tylko kwestia efektywności ekonomicznej, ale także krytyczny czynnik bezpieczeństwa personelu i ciągłości procesów technologicznych. W warunkach zużycia sieci zewnętrznych i niestabilności dostaw zasobów przedsiębiorstwa borykają się z wysokim ryzykiem: od nagłych przestojów sprzętu po sytuacje awaryjne wymagające pilnej interwencji personelu. W swoim wystąpieniu Dmitrij Korsakow, zastępca kierownika działu administracyjno-gospodarczego, HSE i bezpieczeństwa przemysłowego w firmie Nanolek, szczegółowo analizuje doświadczenia związane z przejściem produkcji farmaceutycznej na własne źródła wytwarzania energii elektrycznej i zaopatrzenia w wodę.
Prelegent pokazuje na przykładzie swojego przedsiębiorstwa, jak wdrożenie agregatów kogeneracyjnych gazowych (AKG) i studni głębinowych pozwoliło nie tylko obniżyć koszty finansowe, ale także radykalnie zmniejszyć liczbę prac remontowo-naprawczych, minimalizując tym samym ryzyko dla personelu obsługującego.
Przed realizacją projektów inwestycyjnych przedsiębiorstwo borykało się z szeregiem poważnych problemów związanych z jakością dostarczanych zasobów energetycznych:
W celu rozwiązania problemów niezależności i stabilności energetycznej zrealizowano dwa kluczowe projekty: budowę własnych elektrowni gazowych oraz oddanie do użytku studni głębinowych.
Przejście na AKG pozwoliło przedsiębiorstwu na samodzielną kontrolę jakości energii elektrycznej. Zautomatyzowany system sterowania AKG eliminuje skoki napięcia, dostarczając ściśle określoną moc. Chroni to wrażliwy sprzęt produkcyjny przed awariami. Ponadto prelegent zwraca uwagę na ważny efekt ekonomiczny: koszt własnej energii elektrycznej jest prawie o połowę niższy niż energii kupowanej. Przy inwestycjach rzędu 200 mln rubli zwrot z projektu wynosi około 5 lat, a roczne oszczędności sięgają 33 mln rubli.
Dodatkową zaletą stała się kogeneracja — wykorzystanie ciepła z pracy AKG do ogrzewania przedsiębiorstwa. Zwiększa to ogólną efektywność energetyczną systemu.
Budowa studni głębinowych rozwiązała problem nieprzerwanego zaopatrzenia w wodę. Koszt własnej wody okazał się o połowę niższy od kupowanej (około 55 rubli w porównaniu do 110 rubli), a okres zwrotu studni o wartości 5 mln rubli wyniósł zaledwie 1,5 – 2 lata. Ważny jest również aspekt ekologiczny: wykorzystanie wód podziemnych zmniejsza obciążenie zbiorników wód powierzchniowych (rzek), co jest szczególnie istotne w warunkach ich wysychania.
Kluczową tezą wystąpienia jest bezpośredni związek między jakością zaopatrzenia w energię a bezpieczeństwem pracy. Integracja własnych źródeł energii pozwoliła na:
Rezygnacja z wykorzystania oleju napędowego w kotłowniach na rzecz gazu doprowadziła do znacznego zmniejszenia emisji do atmosfery (do 25 000 ton przy dopuszczalnych 150 000 ton). W planach przedsiębiorstwa jest budowa drugiego etapu AKG w celu całkowitego przejścia na własną generację (sieci zewnętrzne pozostaną w rezerwie), instalacja systemów uzdatniania wody w celu zmiany statusu wody technicznej na pitną, a także tworzenie zapasów gazu w celu zapewnienia autonomicznej pracy przez 3-4 godziny w przypadku awarii gazociągów.
Przeglądaj pełną bibliotekę najlepszych praktyk bezpieczeństwa przemysłowego
Przejdź do biblioteki