Zarządzanie środowiskiem i zrównoważony rozwój. Budowa systemów oddziaływania na środowisko w firmach wysokiego ryzyka. Integracja działów środowiskowych ze strategią ESG i redukcja śladu ekologicznego.
Budowa systemu zarządzania gazami cieplarnianymi w dużej firmie hutniczej. Obejmuje ocenę fizycznych i finansowych ryzyk klimatycznych, rozliczanie śladu węglowego w trzech zakresach (Scope 1, 2, 3), zewnętrzną weryfikację raportowania oraz wyznaczanie celów redukcji emisji w horyzontach krótko-, średnio- i długoterminowym.
Kompleksowa cyfryzacja procesów HSE i ekologii w narodowej firmie zatrudniającej 120 tysięcy pracowników. Wdrożenie zintegrowanego systemu informatycznego i aplikacji mobilnej do rejestrowania niebezpiecznych warunków, prowadzenia behawioralnych dialogów bezpieczeństwa, automatyzacji ewidencji ekologicznej i ankietowania online personelu.
Przejście audytu odpowiedzialności społecznej online na międzynarodowej platformie Ecovadis. Ocena w 100-punktowej skali w czterech kategoriach: środowisko, prawa pracownicze, etyka biznesu i zrównoważone zakupy, z dostarczeniem dokumentów i planem naprawczym.
Organizacja systemu szkoleń personelu z zakresu HSE w ścisłej zgodności z wymogami prawa. Praktyka obejmuje podział grup szkoleniowych (komisja wewnętrzna vs ośrodek szkoleniowy), przygotowanie wewnętrznych instruktorów do masowych szkoleń z pierwszej pomocy na stanowiskach pracy oraz opracowanie procedur szkoleniowych w ramach systemu zarządzania HSE.