Gestão ambiental corporativa e o desenvolvimento sustentável. Desenhando sistemas de avaliação de impacto ambiental em indústrias de alto risco. Integração da ecologia à estratégia matriz de ESG.
Construção de um sistema de gestão de gases de efeito estufa em uma grande empresa metalúrgica. Inclui avaliação de riscos climáticos físicos e financeiros, contabilização da pegada de carbono em três escopos (Scope 1, 2, 3), verificação externa de relatórios e definição de metas de redução de emissões em horizontes de curto, médio e longo prazo.
Digitalização abrangente dos processos de HSE e ecologia numa empresa nacional com 120 mil funcionários. Implementação de um sistema de informação unificado e aplicação móvel para registo de condições perigosas, realização de diálogos comportamentais de segurança, automação da contabilidade ambiental e inquéritos online ao pessoal.
Aprovação na auditoria online de responsabilidade social na plataforma internacional Ecovadis. A avaliação é feita numa escala de 100 pontos em quatro categorias: meio ambiente, direitos trabalhistas, ética nos negócios e compras sustentáveis, com o fornecimento de documentos de suporte e obtenção de um plano de ação corretiva.
Organização do sistema de treinamento de pessoal em segurança do trabalho, segurança industrial, contra incêndios e ambiental em estrita conformidade com os requisitos legais. A prática inclui a divisão dos fluxos de alunos (comissão interna vs centro de treinamento), a preparação de instrutores internos para treinamento em massa em primeiros socorros nos locais de trabalho e o desenvolvimento de procedimentos de preparação no âmbito do SGSST.