Уважаемые коллеги, делюсь обзором нашей системы управления рисками ОТ и ПБ в ОМК.
В прикрепленном файле кратко описаны все этапы: от
постановки исходной задачи и методологии до реальных кейсов снижения фатальных
рисков и инструментов автоматизации.
Особенности реализованного подхода:
-
Объединяет лучшее: мы проанализировали практический опыт предприятий ОМК,
изучили и учли лучшие практики отечественных и зарубежных компаний.
-
Создан коллективно: родился в обсуждениях и острых дискуссиях как результат
работы большой команды руководителей и специалистов.
-
Широкая применимость: позволяет проводить как «экспресс-анализ» очевидных
рисков, так и «глубокое погружение» в сложившиеся рабочие практики и специфику
рабочих операций.
-
Работа на результат: обеспечивает реальное предупреждение производственных
травм и аварий наряду с «бумажным» соответствием законодательству, требованиям
аудиторов ISO 45 001 и надзорных органов.
________________________________________
💬
ВОПРОС:
Как организовано управление рисками в вашей компании? Насколько оно результативно для предупреждения травм и аварий или носит формальный характер? Поделитесь вашим опытом в комментариях. 👇