Kính thưa các đồng nghiệp, tôi xin chia sẻ tổng quan về hệ thống quản trị rủi ro HSE của chúng tôi tại OMK.
Trong tệp đính kèm, các giai đoạn đã được mô tả ngắn gọn: từ việc thiết lập nhiệm vụ ban đầu và phương pháp luận cho đến các trường hợp thực tế về giảm thiểu rủi ro gây tử vong và các công cụ tự động hóa.
Các đặc điểm của phương pháp đã triển khai:
-
Kết hợp những gì tốt nhất: chúng tôi đã phân tích kinh nghiệm thực tiễn của các doanh nghiệp thuộc OMK, nghiên cứu và tính đến các thực hành tốt nhất của các công ty trong nước và quốc tế.
-
Được tạo ra bởi tập thể: ra đời từ các cuộc thảo luận và tranh luận sôi nổi, là kết quả làm việc của một đội ngũ lớn gồm các nhà quản lý và chuyên gia.
-
Khả năng ứng dụng rộng rãi: cho phép thực hiện cả "phân tích nhanh" các rủi ro rõ ràng và "nghiên cứu chuyên sâu" vào các thực hành làm việc hiện có cũng như đặc thù của các hoạt động vận hành.
-
Hướng tới kết quả: đảm bảo ngăn ngừa thực tế các tai nạn lao động và sự cố, bên cạnh việc tuân thủ các quy định pháp luật trên "giấy tờ", các yêu cầu của kiểm toán viên ISO 45001 và các cơ quan giám sát.
________________________________________
💬
CÂU HỎI:
Công tác quản trị rủi ro tại công ty bạn được tổ chức như thế nào? Nó hiệu quả đến mức nào trong việc ngăn ngừa tai nạn và sự cố, hay chỉ mang tính hình thức? Hãy chia sẻ kinh nghiệm của bạn trong phần bình luận nhé. 👇