#Компетентность
Развитие профессиональных квалификаций и компетентности специалистов в области безопасности труда. От формального надзора к осознанному производственному партнерству: представлены уникальные кейсы по выстраиванию многоуровневых систем корпоративного обучения, дистанционной проверке знаний многотысячного штата и созданию строгих компетентностных барьеров для внешних подрядчиков (ВОЗ). Основной фокус направлен на формирование лидерских качеств у мастеров и фронт-лидеров, на которых ложится основная ответственность за предотвращение опасных ситуаций на местах.
Причины опасных действий: концепция УХМО и формула безопасного труда
Статья посвящена анализу четырех групп причин опасных действий работников на производстве: «не умеет», «не хочет», «не может» и «не обеспечен». Автор предлагает формулу безопасного труда, основанную на устранении этих факторов, и приводит конкретные способы воздействия на поведение персонала. Материал помогает правильно определить источник системных нарушений и направить усилия на точечное устранение выявленных причин.
Как удержать норму после обучения у работников? Или почему сотрудники не используют полученные знания на практике?
Система закрепления навыков безопасного поведения после обучения через практическую отработку в цехах с наставниками и регулярную оценку приживаемости. Включает каскадное обучение от топ-менеджмента до рабочих и модульный подход от простого к сложному.
Управление карьерой. Как сделать свое резюме конкурентным
Методика осознанного управления карьерой для специалистов по охране труда, включающая выбор вектора развития (вертикальный, экспертный, проектный), оценку уровней ответственности и развитие гибких навыков (soft skills). Практика охватывает правила составления конкурентного резюме с оцифрованными достижениями и адаптацией под конкретные требования работодателя.
+5
Как стать лучшим руководителем года? Опыт победителей
Участие в рейтинге HSE TOP 100 как инструмент повышения престижа профессии и вывода экспертов на новый уровень признания. Включает этапы от заполнения анкеты до публичного выступления с презентацией реализованных кейсов.
Как специалисту по ОТ стать лидером?
Развитие лидерских качеств и гибких навыков (soft skills) у специалистов по охране труда. Практика включает применение коучинговых подходов, эмпатии, эффективной коммуникации и менторства для трансформации роли специалиста из контролера в лидера, формирующего культуру безопасности.
Практикум «Искусство самопрезентации и публичных выступлений»
Развитие надпрофессиональных навыков (soft skills) специалистов по охране труда, включая искусство самопрезентации и публичных выступлений. Практика включает методы подготовки к выступлениям, работу с голосом и невербаликой, а также техники ответов на сложные и провокационные вопросы аудитории.
Обучение производственного персонала: эволюция от видеоинструктажей к Центру развития практических навыков
Трансформация системы обучения производственного персонала от формальных инструктажей к созданию внутреннего Центра развития практических навыков. Внедрение единого интерактивного формата видеоинструктажей и 16-модульной программы «Школа безопасности для рабочих» с акцентом на практическую отработку действий при авариях, оказание первой помощи и применение СИЗ.
Культура безопасности: особенности влияния национального контекста на культуру изменений
Адаптация подходов к управлению безопасностью с учетом национального контекста при реализации международных проектов. Практика включает формирование совместных рабочих групп, проведение кросс-культурного обучения и развитие навыков эмоционального интеллекта для преодоления барьеров во взаимодействии.
Проект «Внешняя оценка знаний». Разработка матриц знаний для персонала бригад бурения и внутрискважинных работ
Внедрение системы удаленного тестирования знаний по производственной безопасности для персонала подрядных организаций с использованием ИИ-прокторинга. Разработка специализированных матриц знаний с привлечением экспертов подрядчиков и интеграция результатов тестирования в автоматизированную систему допуска на объекты.
Развитие системы обучения специалистов функции бурение и внутрискважинные работы
Многоуровневая система обучения супервайзеров по нормативно-методическим документам (НМД), сочетающая очный и онлайн форматы. Практика включает каскадирование знаний, разделение ответственности за НМД между подразделениями и автоматизацию тестирования для повышения осознанности соблюдения правил безопасности.
Инструмент вовлечения учащихся в специальность «Специалист по охране труда»
Профориентационная программа для школьников (5-9 классы) и воспитанников детских садов, направленная на раннее формирование культуры безопасности и популяризацию профессии специалиста по охране труда. Включает адаптацию корпоративных инструментов оценки рисков (методика «Пять шагов») для повседневных ситуаций, таких как катание на роликах.
Развитие сотрудников службы охраны труда и формирование команды
Разработка и внедрение годовой мотивационной программы геймификации Safety Rodeo для сплочения распределенной команды службы охраны труда. Программа включает 9 этапов, направленных на обмен лучшими практиками, развитие компетенций и проектную работу, а также автоматизацию сбора данных по безопасности с помощью Excel и Power BI.