#Kompetenz
Entwicklung beruflicher Qualifikationen und der Kompetenz von Fachkräften für Arbeitssicherheit. Vom formellen Aufsehen zur bewussten Produktionspartnerschaft: Aufbau von mehrstufigen Schulungssystemen im Unternehmen. Der Fokus liegt auf der Ausprägung von Führungsqualitäten bei Vorarbeitern als wichtigster Präventivkraft.
Programm zur Entwicklung von Umweltkompetenzen: Wir schaffen eine ÖKO-Zukunft
Praxisorientiertes System zur Entwicklung von Umweltkompetenzen und Sicherheitskultur bei Novovoronezh NPP, das die Kette „Kindergarten — Schule — Hochschule — Unternehmen“ in Partnerschaft mit 7 Universitäten, 15 Bildungseinrichtungen und 35 Wirtschaftsunternehmen umfasst. Der Ansatz verbindet Aufklärungsprojekte, Corporate Volunteering und aktive Lehrmethoden (Rollenspiele, Fallstudien, Szenarientrainings, Ereignisanalysen nach den Methoden 8D und „5-Why“). Die Umsetzung sichert eine frühzeiti...
Wohin wachsen, wenn die gewohnte Karriereleiter ihr Ende erreicht hat?
Methodik zur beruflichen und karrieretechnischen Entwicklung von Sicherheitsexperten auf Basis des Konzepts der Portfolio-Karriere. Identifikation und Monetarisierung einzigartiger Kompetenzen (Superkräfte), Arbeit mit Mentoren und gezielte Entwicklung von Soft Skills zur Steigerung der Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt.
Die Fachkraft für Arbeitssicherheit: ein Beruf, der nie an Aktualität verliert
Der stellvertretende Leiter des Dienstes für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz von „Mosgortrans“ über einen Beruf, der fast immer hinter den Kulissen bleibt: warum eine Fachkraft für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz heute nicht nur mit Dokumenten, sondern auch mit Menschen arbeitet, wie „unsichtbare“ Arbeit die Risiken und Ausgaben des Unternehmens beeinflusst und warum die Entwicklung der Technologien diese Rolle komplizierter und nicht einfacher macht.
KI-Agenten im Arbeits- und Gesundheitsschutz
Ein Chatbot erledigt einen Auftrag und hält an, ein KI-Agent führt die Aufgabe bis zum Ergebnis. Wir vergleichen beide an einem durchgängigen Fall — der Untersuchung eines tödlichen Arbeitsunfalls — und zeigen, warum das Führen von Agenten zur Schlüsselkompetenz wird.
Mentoring: Eine Gebrauchsanweisung
Mentoring ist keine Wunderpille, sondern eine Partnerschaft, bei der der Mentor als Navigator fungiert. Erfahren Sie, warum ein Blick von außen hilft, den „Schlüsselloch-Effekt“ zu überwinden, Erfahrung zu strukturieren und das berufliche Wachstum im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz zu beschleunigen.
Mentoring – Ein Schlüsselelement für die Entwicklung beruflicher Kompetenzen
Zweistufiges Mentoring-System mit Bedarfsberechnung, strenger Auswahl und kontinuierlicher Unterstützung durch Supervision am Arbeitsplatz. Zur praktischen Ausbildung wurde ein vollwertiger Ausbildungs- und Produktionsbereich geschaffen, der im Schichtbetrieb synchron zur Hauptproduktion arbeitet. Der bürokratische Aufwand wurde durch eine dreijährige Rahmenvereinbarung gesenkt, und zur Einbindung wurde eine professionelle Community auf Telegram aufgebaut.
Prozess zur Gründung einer Abteilung der Corporate University mit obligatorischer Schulungsfunktion
Aufbau eines eigenständigen betrieblichen Schulungszentrums an einem abgelegenen Produktionsstandort zur obligatorischen Vorbereitung und Zulassung von Personal. Das System umfasst drei Pfade: Ausbildung von Grund auf mit Ausbildungsvertrag, Nachschulung von Fachkräften mit formalen Zertifikaten und Erwerb verwandter Berufe. Die Infrastruktur vereint theoretische Klassen und Übungsgelände für das Training sicherer Arbeitsweisen, die von festangestellten Mitarbeitern und Subunternehmern durchlauf...
KI-Prompting: Grundkompetenz für HSE-Spezialisten der Zukunft
Integration von KI in die alltäglichen Aufgaben von HSE-Spezialisten durch die Beherrschung von Prompting-Fähigkeiten und die Nutzung von No-Code-Plattformen. Die Praxis umfasst die Automatisierung von Routineprozessen, die Delegierung analytischer Aufgaben an KI-Assistenten und den Übergang zum Prompt-First-Paradigma zur Steigerung der Systemeffizienz.
Kompetenzentwicklung im Bereich HSE
Transformation des HSE-Kompetenzentwicklungssystems mit einem Übergang von formaler Schulung zu praktischem Training. Einführung zentralisierter Anbieter, festangestellter Trainer-Mentoren an Produktionsstandorten und eines LMS-Systems zur Schulungsverwaltung.
Entwicklungsinstrumente ohne Millionenbudgets: Praxis zum Aufbau eines starken HSE-Teams
Schaffung eines Ökosystems zur Entwicklung des HSE-Teams ohne externe Budgets. Eingeführt wurden funktionsübergreifende Praktika, Rollentausch mit Business-Trainern, Brainstormings zur Erprobung von Ideen und internes Training für praktische Fähigkeiten.
Wir hören auf, Sicherheitskultur aufzuzwingen, und fangen bei uns selbst an
Transformation des Images der HSE-Funktion durch die Entwicklung von Soft Skills, Produktionspraktika und das Projekt „Sicherheitsführerschaft“. Bewertung der Wahrnehmung der Abteilung durch die Mitarbeiter nach der Patrick-Hudson-Leiter und gezielte Arbeit an Überzeugungen zur Steigerung des Vertrauens.
Berufswettbewerb – Bester HSE-Spezialist
In der Unternehmensgruppe „Gazprom Energoholding“ fand zum ersten Mal ein Wettbewerb für den besten Spezialisten für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz statt, der darauf abzielte, Mitarbeiter zu motivieren, ihre Kompetenzen zu steigern und Erfahrungen auszutauschen. Die Teilnehmer traten in der Überprüfung von Kenntnissen der normativ-technischen Dokumentation, der Untersuchung von Arbeitsunfällen, der Ersten Hilfe und der Auswahl von persönlichen Schutzausrüstungen gegeneinander an. Der We...