#Мотивация
Мотивационные программы и вовлечение персонала в вопросы безопасности. От материального поощрения до геймификации и нематериального признания заслуг. Раздел раскрывает опыт перехода от системы «штрафов за нарушения» к стратегиям поощрения за выявленные риски, участие в аудитах и рационализаторские предложения.
HSE коммуникация: достучаться до ума и сердца
Комплексный подход к выстраиванию HSE-коммуникации с использованием различных каналов и форматов. Практика включает внутренние блоги, визуальные материалы, интерактивные дни знаний, форумы подрядчиков и нестандартные методы вовлечения, такие как утренние приветствия и детские дни.
Эффективная система управления охраной труда
Автор с 20-летним опытом работы в сфере безопасности делится практическим опытом по построению эффективной системы управления охраной труда на предприятии. В статье рассматриваются проактивный и реактивный подходы к мониторингу рисков, методы оценки состояния организации и инструменты для вовлечения руководства и работников. Материал разъясняет, как разумное внедрение системы позволяет снизить травматизм, обезопасить бизнес от штрафов и получить экономическую выгоду, включая скидки по страховым...
Развитие сотрудников службы охраны труда и формирование команды
Разработка и внедрение годовой мотивационной программы геймификации Safety Rodeo для сплочения распределенной команды службы охраны труда. Программа включает 9 этапов, направленных на обмен лучшими практиками, развитие компетенций и проектную работу, а также автоматизацию сбора данных по безопасности с помощью Excel и Power BI.
Инструменты и характеристики тактики влияния на культуру изменений. Этапы развития культуры безопасности коллективов, организаций
Анализ этапов развития культуры безопасности в организации от принуждения к осознанности. Рассмотрены психофизиологические аспекты поведения работников, влияние стресса на критическое и автоматическое мышление, а также инструменты мотивации на разных этапах эволюции коллектива.
Роль психологических и физиологических аспектов человека в культуре изменений в целях обеспечения безопасности
Применение инструментов эмоционального интеллекта и учет психофизиологических особенностей персонала для формирования благоприятной среды и развития культуры безопасного поведения. Практика включает развитие навыков распознавания эмоций, управления стрессом и выстраивания коммуникации с учетом базовых потребностей и ценностей работников.
Аудит СУБТ. Инструмент работает!
Внедрение аудита Системы управления безопасностью труда (СУБТ) с привязкой результатов к системе мотивации руководителей. Оценка проводится по 12 поведенческим элементам на пяти уровнях зрелости культуры безопасности, а показатель LTIFR и индивидуальные цели по безопасности составляют 15% годового бонуса руководителя.
Управление критическими рисками
Внедрение системы управления критическими рисками на горнодобывающем предприятии. Практика включает приоритизацию фатальных угроз, создание системы технических и организационных барьеров, а также цифровой контроль их состояния через персональные чек-листы для рабочих и мобильные приложения для линейных руководителей.
Экологический менеджмент – реальный инструмент или лишняя нагрузка?
Внедрение системы экологического менеджмента (СЭМ) на производственной площадке с целью снижения негативного воздействия на окружающую среду и получения финансовой выгоды. Практика включает установку очистных сооружений, систем рекуперации тепла, датчиков CO2, а также организацию раздельного сбора и передачи 80% отходов на переработку с вовлечением персонала через KPI и нематериальную мотивацию.
Открытый мастер-класс по развитию лидерских качеств
Развитие лидерских качеств специалистов по охране труда в условиях BANI-мира. Практическая отработка навыков коммуникации с нарушителями требований безопасности через составление мотивирующей речи за 60 секунд.
Лидерство в безопасности
Статья исследует влияние личностных качеств, ценностей и стиля руководства на формирование культуры и атмосферы безопасности в организации. В материале подробно разбирается, как трансформационное лидерство и практические действия руководителей позволяют поддерживать баланс между текущими задачами и защитой сотрудников от рисков. Читатели узнают, как понимание собственной структуры личности и применение эффективных управленческих методик помогают предотвращать происшествия и укреплять безопасност...
Опыт внедрения стандарта LOTO
Внедрение системы Lockout/Tagout (LOTO) на всем объеме производства, включая аудит оборудования, разработку лото-карт, обучение персонала и подрядчиков, а также визуализацию точек отключения. Развитие системы включает интеграцию LOTO в электронные наряд-заказы, собственное производство нестандартных блокираторов на 3D-принтере и создание тренировочного полигона.
Вовлечение работников, подрядчиков, студентов и членов семей в развитие культуры безопасности
Комплексная программа вовлечения в культуру безопасности, охватывающая работников, топ-менеджмент, подрядчиков, студентов и членов семей. Включает интерактивные форумы для руководителей, прямые коммуникации «в поле», адаптированное обучение и мотивацию подрядных организаций, а также семейные дни безопасности и корпоративное волонтерство в городах присутствия.