#Мотивация
Мотивационные программы и вовлечение персонала в вопросы безопасности. От материального поощрения до геймификации и нематериального признания заслуг. Раздел раскрывает опыт перехода от системы «штрафов за нарушения» к стратегиям поощрения за выявленные риски, участие в аудитах и рационализаторские предложения.
Выгодно ли бизнесу быть безопасным? Это стратегическая необходимость!
Статья рассматривает правильный подход к безопасности как к стратегическому активу и инструменту управления рисками, а не просто статье расходов. Автор объясняет, почему профилактика инцидентов обходится в разы дешевле ликвидации их последствий, а также как тихие угрозы вроде выгорания и текучести кадров влияют на прибыль. В материале разбираются причины сбоев в культуре безопасности и предлагаются решения для интеграции заботы о людях в систему управления бизнесом.
Обучаюсь, играя
Геймификация и интеллектуальные квизы выступают эффективным способом обучения, позволяющим закрепить теоретические знания и развить командные навыки. В статье рассматриваются преимущества образовательных игр перед традиционными состязаниями и описывается практический опыт применения формата «Брейн-ринга». На примере трехлетних турниров по производственной безопасности для студентов СПбТИ(ТУ) автор показывает, как игровые механики помогают будущим специалистам подготовиться к работе.
Программа «Благополучие»: снижаем усталость, возвращаем социальные связи
Комплексная программа благополучия сотрудников, направленная на снижение уровня стресса и усталости через работу с телом, эмоциями и социальными связями. Включает малобюджетные инициативы: спортивные челленджи, релакс-комнаты, арт-терапию, аудиоальбомы с пением птиц и практики горизонтального признания.
Если сражаться, то в интеллектуальном турнире по производственной безопасности!
В Санкт-Петербурге прошел финал третьего Кубка «Брейн-ринг» по производственной безопасности, собравший 60 команд из филиалов компании, вузов и организаций ПАО «Газпром». Турнир направлен на повышение культуры производственной безопасности и формирование позитивного отношения к охране труда. Соревновательный формат игры помогает участникам глубже осознать важность охраны труда и эффективен для вовлечения людей в тему безопасности.
Рецепт здоровой корпоративной культуры. Как избежать отторжения новичков?
Статья предлагает взгляд на построение корпоративной культуры через аналогию с приготовлением рассола, где важную роль играют адаптация новых сотрудников и вовлечение опытных коллег. В материале рассматриваются практические шаги по предотвращению отторжения новичков — от закрепления наставника до совместных проектов со старожилами. Также автор объясняет, как постепенно внедрять изменения и поддерживать баланс между гибкостью и силой командных традиций.
Маленькие гости на большом производстве: дети сотрудников увидели работу фабрики и рудника изнутри
ООО «Медвежий ручей» организовало ежегодную экскурсию на Норильскую обогатительную фабрику и рудник «Заполярный» для 35 детей сотрудников. Юные гости узнали о технологиях обогащения руды, примерили средства индивидуальной защиты, увидели работу кузнеца и познакомились с современным оборудованием геологов. Экскурсия позволяет детям увидеть реальную картину труда своих родителей, прикоснуться к миру технологий и сформировать представление об инженерных и рабочих профессиях.
Безопасность начинается в голове: как мозг принимает (и игнорирует) риски
Наш мозг склонен игнорировать опасности на производстве из-за привыкания к риску и когнитивных ловушек вроде ошибки выжившего. В этой статье разбираются причины, по которым сотрудники начинают работать на автопилоте, и предлагаются методы перестройки восприятия угроз. Практики осознанности на рабочем месте помогают включить внимательность и сделать мозг надежным союзником в охране труда.
Амбассадоры безопасности: от отрицания к осознанию
Создание института амбассадоров (волонтеров) безопасности из числа линейных сотрудников для преодоления барьера недоверия между производством и службой ОТ. Программа включает пять направлений работы (коммуникация, обучение, методология, пожарная безопасность, профилактика) и систему мотивации, что позволяет вовлечь работников в самостоятельное выявление рисков и продвижение культуры безопасности.
На работу с мамой или целая миссия по спасению людей!
История о том, как выпускница школы Ксюша прошла стажировку в отделе промышленной безопасности под руководством своей мамы и изменила отношение к этой профессии. На реальном примере автор показывает, как за проверками цехов и соблюдением правил раскрывается важная миссия — ежедневно беречь жизни работников фабрики. Статья рассказывает, как практический опыт помог девушке осознать ценность защиты от рисков и определиться с выбором будущей специальности.
«Медвежий ручей» зажигает звезды безопасности: как квест превратил охрану труда в увлекательное приключение
В ООО «Медвежий ручей» прошёл квест по охране труда «Новаторы охраны труда», объединивший сотрудников разных отделов и специалистов по безопасности. В ходе пяти практических испытаний участники учились выявлять скрытые риски, действовать в экстренных ситуациях, оказывать первую помощь и проводить поведенческий аудит. Игровой формат позволил работникам закрепить знания на практике и отработать навыки, необходимые для создания безопасной производственной среды.
С чего начать развитие культуры безопасности в организации или «Что наша жизнь? Игра!»
Внедрение корпоративных интеллектуальных игр в формате брейн-ринга по охране труда и промышленной безопасности. Практика включает ежегодное проведение турниров между филиалами с использованием базы из 250 нестандартных вопросов, стимулирующих самостоятельное изучение нормативной документации.
Согласование отклонений от внутренних требований или как производству повысить эффективность без ущерба безопасности на примере БДД
Внедрение управляемой системы согласования отклонений от требований безопасности дорожного движения для собственных и подрядных транспортных средств. Система включает классификацию нарушений на критичные и допустимые, разработку компенсирующих мероприятий для временной эксплуатации техники с дефектами и перенаправление штрафов подрядчиков в инвестиции в их собственную безопасность.