ในอุตสาหกรรมสมัยใหม่ ความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมมักเผชิญกับอุปสรรคสำคัญ นั่นคือระดับความรู้ที่ต่ำและความไม่ใส่ใจของพนักงานระดับปฏิบัติการ พนักงานมักไม่ตระหนักว่าการละเมิดกฎการจัดการของเสียในระดับท้องถิ่นสามารถนำไปสู่ผลกระทบขนาดใหญ่และค่าปรับสำหรับองค์กรได้อย่างไร ในการสัมมนาผ่านเว็บนี้ Elena Fursova ผู้เชี่ยวชาญด้านการปกป้องสิ่งแวดล้อมจาก JSC "Arnest" ได้วิเคราะห์กรณีศึกษาเชิงปฏิบัติเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทัศนคติของพนักงานที่มีต่อสิ่งแวดล้อมผ่านการสร้างระบบการฝึกอบรมภายในอย่างเป็นระบบ
วิทยากรระบุว่าขั้นตอนแรกในการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรคือการตรวจสอบความรู้ปัจจุบันของพนักงาน สำหรับสิ่งนี้ องค์กรใช้แบบสอบถามเฉพาะทางที่ช่วยให้สามารถกำหนดได้ไม่เพียงแค่ระดับความเข้าใจในความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม แต่ยังรวมถึงทัศนคติของพนักงานต่อปัญหาด้วย สิ่งนี้จำเป็นเพื่อปรับโปรแกรมในอนาคตให้เข้ากับลักษณะเฉพาะของการผลิตนั้นๆ ซึ่งในกรณีนี้คือองค์กรที่มีผลกระทบเชิงลบประเภทที่สาม ซึ่งมีแหล่งกำเนิดมลพิษแบบคงที่และของเสียเฉพาะทาง
ในการนำเสนอได้มีการพิจารณากลไกการฝึกอบรมแบบลดหลั่นอย่างละเอียด องค์กรใช้รูปแบบการเตรียมผู้ฝึกสอนภายในโดยดึงดูดผู้เชี่ยวชาญจากภายนอก ต่อมาผู้ฝึกสอนเหล่านี้จะดำเนินการฝึกอบรมพนักงานทั้งหมด โดยโปรแกรมจะมีความแตกต่างกัน: ผู้บริหารและพนักงานในโรงงานจะได้รับข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับพื้นที่รับผิดชอบของตน วิทยากรแสดงตัวอย่างว่าความรู้เชิงทฤษฎีได้รับการสนับสนุนด้วยเครื่องมือที่มองเห็นได้อย่างไร ตั้งแต่การใช้เครื่องวัดการเรืองแสง (Luminometer) เพื่อแสดงการปนเปื้อนที่ซ่อนอยู่ ไปจนถึงการใช้แผนผังที่ชัดเจนและเอกสารกำกับของเสียแต่ละประเภทในพื้นที่การผลิต
ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการจัดการกับความเสี่ยงหลักของการฝึกอบรมใดๆ นั่นคือแนวทางที่เป็นทางการและการขาดแรงจูงใจ Elena เน้นย้ำว่าการต่อสู้กับทัศนคติที่ว่า "สิ่งนี้ไม่สำคัญและไม่จำเป็น" ด้วยการบรรยายเพียงอย่างเดียวนั้นไม่ได้ผล ข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญคือการผสมผสานระหว่างงานอธิบายและการยศาสตร์ของพื้นที่ทำงาน: จำเป็นต้องสร้างเงื่อนไขดังกล่าว (เช่น ผ่านการระบุจุดรวบรวมของเสียด้วยภาพและสี) ซึ่งจะทำให้พนักงานละเมิดกฎด้านสิ่งแวดล้อมได้ยากในทางกายภาพ
สำรวจห้องสมุดแนวปฏิบัติด้านความปลอดภัยในอุตสาหกรรมฉบับสมบูรณ์
ไปที่ห้องสมุด