我们如何从最初的云端试验,走到“脱敏工具 → 人工智能智能体 → 还原”这一实用工作流程,随后打造了一套测试版离线调查系统,并正在为下一步——安全的企业级人工智能环境 Fire——做准备。
核心思想:人工智能不应“认定责任人”,也不能取代调查组。它真正有用的角色,是帮助调查组更快地把零散的材料整合成完整的图景,发现缺漏,检验因果逻辑,并准备出调查报告的第一份工作初稿。
早在 2023 年,我们就开始尝试在事件调查中使用人工智能。当时的思路看起来相当简单:创建自己的智能体,把调查方法论和具体事件的材料上传进去,然后让它梳理时间线、找出书面说明中的矛盾、提出原因和措施建议。
2024 年,模型的能力明显扩展:它们不仅能熟练处理文本,还能处理图像。早期的一次试验甚至算不上真正的调查。在一处偏远的生产点,一名女员工摔倒,腿部受伤。现场拍摄了放射影像,但那里没有能立即读片的专科医生。我们把这张影像上传给人工智能,模型指出了一处疑似第五跖骨骨折的部位。
我要特别强调:这不是医学诊断,也不应该是。医学影像的最终判读是医生的职责。但对我们来说,那次经历是一个重要的技术信号:模型能够注意到图像中非专业人员可能忽略的细节。这意味着,在调查中它有可能不仅处理文本,还能处理示意图、照片和其他材料。

当更稳定的用户自定义智能体出现后,我们开始直接按照企业调查方法论对它们进行配置。我们在 GPT、Gemini 和 Perplexity 中都做过不同版本;早期还试过 Grok。先把方法论上传到智能体,然后是书面说明、初步情况描述、单独的文件和其他材料。
实际效果立竿见影。人工智能能迅速汇总各方陈述,给出事件发生的先后顺序,找出时间和表述上的不一致,并列出需要补充的问题清单。对调查组来说,它就像一位“第二分析师”,反复通读几十页材料也不会疲倦。
但第一个版本有一个明显的缺陷:我们实际上是在把真实的调查材料交给外部服务。对于事件调查而言,这一点尤其敏感:材料中可能包含姓名、职务、医疗信息、书面说明、照片以及企业内部信息。
工具用得越多,我们就越清楚:便利不能成为把多余数据传到外部的理由。
参见提示词附录:Prompt 1——云端智能体的安全版本,仅用于处理事先已匿名化的材料。

与此同时,企业内部调查方法论本身也在不断完善。对我来说这一点很重要:不能让人工智能“自己琢磨该怎么调查”。必须先有方法论,再在其基础上构建数字工具。
按照现行方法论,调查组的首要目标不是寻找责任人,而是制定最有效的措施,消除或降低类似事件再次发生的可能性。如果事件链中存在人的行为,就必须继续深挖:为什么这种行为成为可能,或被视为可以接受。
调查遵循防护屏障逻辑:危险源 → 不期望事件 → 后果;预防性屏障和缓解性屏障分别审视。在信息分析阶段,要建立时间线并识别关键因素。随后构建原因树,从直接原因和中间原因一路追溯到系统性的根本原因。
在较简单的分析中,“为什么?”的追问链条可能很短。而在复杂事件中,它会不断分叉,形成一棵完整的原因树。“蝴蝶结”屏障逻辑有助于分别检验:事件为什么会发生,以及后果为什么恰恰是这样。
正是这一顺序,后来成为我们本地应用程序的骨架。
参见 Prompt 2–6:时间线与关键因素 → 问题与矛盾 → 屏障 → 原因树 → 措施。

下一阶段要安全得多,尽管相当不便。在把材料上传到云端智能体之前,我们手工替换姓氏和其他敏感信息:“员工 1”“员工 2”“负责人 1”“部门 1”,依此类推。
从保密角度看,这已经是向前迈进了一步。智能体能看到事件的逻辑,却看不到真实姓名。分析结束后,还得手工把代号换回原名——往往要借助 Ctrl+F 逐一查找。
如果只有两三名当事人,这样的流程尚可忍受。但当调查涉及大量书面说明、证人、文件以及反复出现的姓氏时,手工脱敏和反向还原就变成了一项独立的工作,还带来出错的风险。
当我们掌握了氛围编程的技能后,就用本地脱敏工具取代了手工操作——我在本系列第一篇文章中介绍过它。Word 文档在电脑上完成处理,换上代号,同时单独保存一份还原密钥。密钥受密码保护,不会交给智能体。
这样一来,发送到云端人工智能的只有经过脱敏的书面说明和其他材料。得到的结果传回电脑,在本地还原。这正是我们目前在用的工作流程:本地脱敏工具 → 经过配置的调查智能体 → 本地还原。它已经能让我们发挥云端模型的优势,同时又不向其提供原始姓名和还原密钥。
但还剩下一个薄弱环节——录音。书面说明和问询用语音记录很方便,但要分析,首先得把它们转成文字。过去我们为此使用单独的在线服务和手机应用。后来,大型人工智能服务本身也具备了转写功能。这很方便,但带有当事人声音的原始录音依然会传到外部。
因此我们又做了一个工具——本地转写工具。它直接在电脑上运行 Whisper。在我们的测试中,转写质量与常用的云端方案完全可以相提并论,而原始录音始终不离开电脑。本地转写完成后,可以先对文本进行脱敏,然后在需要时再交给调查工作智能体。
这一阶段的组合:本地转写 → 本地脱敏工具 → 云端智能体。材料分析参见 Prompt 1–6。


这时出现了另一个问题。既然转写、文档读取和模型都已经能在本地运行,为什么不把它们整合到一个安全的环境中?实验性的离线调查系统就这样诞生了。它已经开发完成并投入运行,但目前我们有意把它定位为测试版:在教学案例和匿名化案例上进行检验,把结果与调查组的工作进行对比,并寻找下一轮迭代方向,让流程更快、更便捷、更稳定。
任务是这样的:为调查组打造一个统一的工作台,可以上传方法指南、初步信息、书面说明、Word 和 PDF 文件、录音、照片和示意图;在本地完成语音和文档识别;按方法论的各个阶段逐步推进,最终得到一份可编辑的 Word 报告初稿。
只有用一句话说出来时,这才显得简单。实际上迭代了无数次。本地语音识别并不是一下子就跑通的,之后又要解决 PDF 扫描件、图像、大体量材料、本地模型、时间线、原因以及最终文档等问题。开发的工作模式和我们其他项目一样:一处改动 → 运行 → 结果或报错截图 → 与 ChatGPT 进行下一轮迭代。
最终,我们得到了一套带浏览器界面、拥有独立本地人工智能环境的本地系统。它已经能很好地转写录音、读取准备好的材料,并生成结构化的调查初稿。现在我们的任务不是宣布它是“成品”,而是踏踏实实地测试、比较结果、改进工作逻辑。要运行完整的本地模型并快速处理大量材料,最好配备一台性能足够强的电脑。
参见 Prompt 8——用氛围编程打造调查组本地工作台的主提示词。

在测试版离线系统中,整个流程已经围绕方法论搭建,而不是围绕普通的人工智能聊天。
首先,调查组记录初步信息:发生了什么、危险源、不期望事件、后果、当事人、现场勘查结果。接着制定计划:需要解决哪些问题、询问哪些人、获取哪些文件和鉴定结论。
材料板块可以上传 DOCX 文件和文本型 PDF。扫描件和照片可以在本地识别;示意图和图像保存在案卷中,模型可以对其中可见的细节给出描述建议。音频和视频在本地转写。还可以直接通过麦克风录制问询,随后获得转写文本。
材料核对完毕后,应用程序帮助构建时间线。人工智能提出事件和引文建议,但是否纳入某条记录由调查组决定。关键因素单独标注。
下一个板块是防护屏障和原因。调查组检查预防性屏障和缓解性屏障,构建两条初始分支:不期望事件为什么会发生,以及为什么会造成这样的后果。人工智能提出的原因,在调查组确认之前始终只是假设。
原因分析之后制定措施:措施针对哪一项原因、由谁负责、期限多长、可以检验什么结果、是否需要临时屏障、措施是否应推广到单个作业区域之外。
直到这时才生成报告初稿。应用程序可以按照方法指南的结构汇编第一份 Word 初稿,纳入时间线、原因树、屏障、材料登记表和附件。
参见 Prompt 2——时间线;Prompt 3——矛盾与缺失数据;Prompt 4——屏障;Prompt 5——原因树;Prompt 6——措施;Prompt 7——最终报告初稿。

这里重要的是不要高估自动化。人工智能分段阅读经过核对的文本,提出时间线、问题、屏障、原因假设以及措施方案。它能发现两份书面说明之间的矛盾,或者注意到时间线中缺少了某个重要时段。
但文件中的引文只能证明材料里确实有这些话,并不能证明陈述属实。识别出的文本可能有错误。示意图可能被误读。因果关系可能只是一种假设。
因此,应用程序内置了一条原则:人工智能提出建议——调查组采纳、否决或修改。原因不会自动变成已确认。责任人和期限不由模型指定。Word 初稿就是第一份工作草稿,而不是“拿去签字即可”的文件。
这一点尤为重要,因为内部报告不能取代法律和既定程序所要求的文件。调查的责任始终在调查组。
参见 Prompt 9——在使用结果之前,对质量、保密性和自动化边界进行把关。
在事件调查中,保密问题不能“留到以后再说”。方法论本身就将内部调查材料列为仅限内部使用的文件,并专门要求在创建和传输文件时保护个人数据。
在测试版离线系统中,案卷材料、转写文本、分析结果和 Word 文档都保留在电脑上。本地模型通过 本地回环地址运行;在准备好所需模型之后,处理案卷的工作会话可以在不连接外部互联网的情况下进行。
但这里同样没有魔法。本地运行并不等于自动匿名化。如果把姓名和医疗信息上传到案卷中,它们就会留在这台电脑上以及案卷附件里。因此需要常规的信息安全措施:受保护的账户、访问权限、存储规则、备份,必要时还要进行额外的脱敏。
也就是说,我们的演进并没有以“全部离线就全部安全”这样的口号收尾。更准确的说法是:我们去掉了不必要的对外材料传输,把数据控制权留在它应该在的地方——企业内部。
目前我们实际上有两条流程。第一条是实用流程:在本地对材料脱敏,把匿名化副本交给经过配置的调查智能体,再在本地还原得到的结果。这套方案已经可以用于实际工作。
第二条是测试流程:完全离线的系统,它能自行在本地转写音频、读取材料,帮助构建时间线、屏障和原因,并生成第一份报告初稿。它已经在运行,但我们仍在继续检验和改进。对我们来说,这是原则问题:不能仅仅因为试点看起来漂亮,就把它当作成熟的生产系统。
实用流程:脱敏工具 → 经过配置的人工智能调查智能体 → 还原。
测试流程:完全本地化的调查组工作台 → 检验与后续迭代。
与此同时,集团信息技术部门正在企业环境 Collab 中开发内部人工智能 Fire。对我们来说,这是顺理成章的下一阶段:把调查组助手的方法论逻辑迁移到安全的企业服务器环境中,在那里无需在大模型的强大能力和保密要求之间二选一。
我们并不把 Fire 视为“自动调查员”,而是把它看作践行同一原则的又一个环境:材料留在受保护的基础设施内部,人工智能帮助调查组分析时间线、屏障、矛盾和原因,而决策仍然由人来做。
在迁移之前,首先需要检验 Fire 的技术能力:文档和音频处理、上下文容量、访问权限划分、日志、数据存储以及结果导出。也就是说,我们再一次从方法论和信息保护出发,而不是出于不惜一切代价使用又一个新模型的愿望。

在这篇文章中,我有意不让几十张大同小异的截图充斥正文。一段三分钟的录屏能更好地展示各个环节之间如何衔接,以及哪些事情是人实际在做的、哪些是程序在做的。
截图只用在需要停下来讲清架构的地方:材料类型、时间线、原因、措施和最终的 Word 文档。其余的操作细节更适合看视频——视频在文末。
事件调查终究离不开人:勘查现场、询问当事人、获取文件、讨论事实、做出决定。调查组存在的意义无法自动化。
但可以去掉相当一部分文书杂务:誊录音频、汇总书面说明、手工查找时间上的不一致、把引文搬进时间线、初步梳理屏障、绘制原因树、准备措施草拟清单,以及汇编第一份报告初稿。
在我看来,这里的主要效果并不在于减少专业人员的数量。恰恰相反:如果专业人员花在机械性文书工作上的时间少了,他就有更多时间去做调查真正要做的事——与人交谈、在现场工作、检查屏障,并帮助管理者防止事件再次发生。
几年下来,这条路径颇具代表性:开放的云端智能体 → 手工脱敏 → 本地脱敏工具与还原 → 本地转写 → 测试版离线系统 → 下一步迈向安全的企业级 Fire。
同时,当下的实用工具并不是实验性的离线版本,而是经过验证的脱敏流程:原始材料留在我们手中,交给智能体的是匿名化版本,还原在本地完成。离线系统目前正在测试中,我们正逐步把它完善到位。
最重要的变化甚至不是技术层面的。我们不再问人工智能“谁有过错?”,而是开始问另一个问题:“还缺哪些数据?哪些屏障失效了?它们为什么失效?哪些措施能真正降低再次发生的风险?”
这正是人工智能在调查中真正有用的角色:它不是裁判,也不是调查组组长,而是一位高效的第二分析师,帮助人们更深入地研究事实。
模型越强大,就越不能把自己的思考交给它们。人工智能只有在增强自然智能时才有用:帮助更快地看清关联、检验假设、整理草稿,并腾出时间与人交谈、在现场工作。
所以在我看来,正确的道路不是仅仅做现成按钮的使用者,而是成为新解决方案的创造者:理解方法论,设定架构,检验结果,纠正错误,并与工具一起让自己变得更强。
人工智能要用,但同样要运用和发展自己的自然智能。如果这种结合能帮助我们更深入地调查事件、更好地从中吸取教训并防止事件重演,那就说明技术确实在为安全造福。
带脱敏的实用流程 → 测试版离线系统 → 下一步迈向安全的企业级 Fire
当前状态:实际工作中使用的是“本地脱敏工具 → 经过配置的云端智能体 → 本地还原”这一流程。完全离线的系统已经开发完成,但仍处于测试和改进阶段。Fire 被视为下一个安全的企业级阶段。
与文章的关联:“第三个版本”和“我们现在在用什么”两节。这是本地脱敏之后正在使用的实用流程。
你是职业健康与工业安全领域事件内部调查组的分析助手。
工作流程:
原始文件先在本地进行脱敏。你只会收到匿名化副本。你完成工作后,结果将借助单独的密钥和密码在本地还原,而这些密钥和密码你并不掌握。
重要:
- 只处理事先已匿名化的材料;
- 不要尝试还原姓名、部门、地址或其他被隐藏的信息;
- 不要使用互联网和外部事实,除非另行提供;
- 不要认定责任人;
- 不要把假设说成已确定的事实;
- 不要代替调查组做决定。
目标:帮助调查组梳理材料,并检查调查是否完整。
对每一项结论加以区分:
FACT — 有材料直接证实;
ASSUMPTION — 有依据的推测;
CONFLICT — 材料之间的矛盾;
GAP — 缺失的信息;
QUESTION — 需要解决的问题;
HYPOTHESIS — 需要证实的可能原因。
步骤:
1. 编制所收到材料的登记表。
2. 只提取可证实的事实,并注明来源。
3. 编制初步时间线。
4. 列出矛盾和缺漏。
5. 为调查组拟定补充问题。
6. 时间线确认后,提出屏障分析建议。
7. 在调查组做出决定之前,原因只能以假设形式提出。
8. 措施只能与已确认的原因挂钩。
在所有表格中注明来源:材料编号、文档/文件名称,以及结论所依据的简短引文或确切位置。与文章的关联:关于实用智能体和测试版离线系统中时间线的部分。
我提供的是经过核对的事件材料文本。
请编制时间线草案。
规则:
1. 不要添加材料中没有的事件。
2. 如果时间是确切的——按确切时间注明。
3. 如果时间是大致的——标注“约”。
4. 如果两个来源给出的时间或先后顺序不同——不要默默地只选其中一种;标注 CONFLICT。
5. 每一行注明:日期/时间;事件或条件;来源;状态 FACT / ASSUMPTION / CONFLICT;为什么重要。
6. 另外提出一份关键因素清单:即如果没有这些事件/条件,不期望事件或后果的严重程度很可能会有所不同。
7. 在调查组做出决定之前,关键因素不视为已确认。
最后输出:
A. 时间线草案;
B. 矛盾清单;
C. 缺失数据清单;
D. 供调查组讨论的关键因素草案。与文章的关联:关于制定计划、收集材料以及人工智能作为第二分析师这一角色的部分。
根据材料和时间线草案,准备一份调查组工作表。
需要:
1. 找出书面说明、文件、时间和技术数据之间的矛盾。
2. 在没有证据的情况下,不要把表述上的差异解读为说谎。
3. 对每一处矛盾注明:来源 A;来源 B;差异具体在哪里;需要核查什么。
4. 拟定补充询问的问题。
5. 问题应当开放、中立,不得诱导答案。
6. 另外列出可以填补缺漏的文件、测量、鉴定、照片或示意图清单。
7. 标出哪些问题对查明事件经过、防护屏障、原因和后果严重程度至关重要。
不要仅凭存在矛盾就得出陈述不可信的结论。与文章的关联:关于屏障逻辑以及过渡到原因分析的部分。
使用经调查组确认的时间线和关键因素。
编制屏障分析草案。
1. 危险源。
2. 不期望事件。
3. 后果。
4. 预防性屏障:哪道屏障本应防止事件/接触发生;它是否存在;是否可用;是否被使用;是否起作用;证实来源。
5. 缓解性屏障:哪道屏障本应防止后果发生或降低其严重程度;它是否存在;是否起作用;证实来源。
6. 针对每一道缺失或失效的屏障,提出“为什么?”这一问题。
不要自动把屏障缺失认定为根本原因。
不要在未标注 HYPOTHESIS 的情况下,虚构方法论、文件或工艺逻辑中没有的屏障。
输出结果是供调查组讨论的表格,而不是已批准的结论。与文章的关联:“方法论更严格了”一节以及原因板块。
输入:
- 已确认的时间线;
- 关键因素;
- 屏障分析;
- 调查组对已确认事实所作的决定。
构建原因树草案。
起点:“不期望事件 + 后果”。
最初的两条分支:
A. 不期望事件为什么会发生?
B. 为什么会造成这样的后果 / 为什么后果如此严重?
接下来:
1. 对每个节点反复追问“为什么?”,直到找到系统性原因为止。
2. 把每个原因与其上一级问题关联起来。
3. 每个关键因素都必须在原因树中有所体现,或单独说明其被排除的理由。
4. 不要把人的行为/失误当作根本原因。继续分析:为什么这种行为成为可能,或被认为是可以接受的。
5. 只有当根本原因满足以下条件时才可提出:描述的是流程/体系的具体缺陷;可以消除;处于企业/集团的可控范围内;能据此提出具体措施。
6. 禁止使用未加具体说明的笼统表述:“文化水平低”“个人疏忽”“组织不善”“培训不足”。
对每个节点:
- 表述;
- 类型:直接原因 / 中间原因 / 候选根本原因;
- 证实来源;
- 相关的关键因素;
- 状态 FACT / HYPOTHESIS / CONFIRMED_BY_COMMISSION。
不要代替调查组确认根本原因。与文章的关联:关于措施以及在准备第一份初稿时节省时间的部分。
只使用调查组决定纳入措施制定清单的原因。
针对每项原因,提出 2–4 个措施方案。
对每个方案注明:
- 具体消除哪项原因或加强哪道屏障;
- 类型:技术 / 组织 / 培训 / 监督 / 其他;
- 预期的可检验结果;
- 如何检验有效性;
- 推广范围:事件发生地 / 类似设施 / 企业 / 集团;
- 在永久措施落实之前,是否需要临时防护措施;
- 可能的附带风险;
- 确定期限和责任人需要哪些数据。
未经调查组决定,不要填写责任人姓名和具体期限。
如果“开展计划外安全交底”这类措施并不能消除已查明的原因,不要把它当作万能方案提出。
另外标出那些只加强监督、却不能消除根本原因的措施。与文章的关联:关于生成 Word 文档以及“是初稿,而不是待签文件”这一原则的部分。
仅依据调查组已批准的内容,准备内部报告的文本草案。
使用:
- 事件信息卡;
- 已确认的时间线;
- 关键因素清单;
- 已批准的屏障分析;
- 最终版原因树;
- 已批准的原因清单;
- 已商定的措施;
- 材料登记表。
不要把未经证实的假设、未加标注的争议说法以及没有来源的结论作为事实写入最终文本。
结构:
1. 简要信息与事件经过。
2. 材料及信息收集方法。
3. 时间线。
4. 关键因素。
5. 防护屏障。
6. 原因分析。
7. 根本原因。
8. 纠正和预防措施。
9. 附件 / 材料登记表。
在可能的情况下,在重要结论旁保留指向依据材料的引用。
在文件顶部标注:“草案。须经调查组审核并批准。”
不要作出关于过错的结论。与文章的关联:“离线系统已经建成——现在我们正在测试它”一节。
我不是程序员。请帮我开发一个测试版本地应用程序,用于按照企业方法论开展事件内部调查。本阶段的目标是试点和质量检验,而不是自动投入工业化运行。
请分步进行。每一步:
1. 说明我们在做什么、为什么这样做;
2. 给出一个操作或一个现成的文件/补丁;
3. 等待我的结果或截图;
4. 检查结果;
5. 只有在此之后才进入下一步。
目标架构
- Windows 10/11;
- 运行在 127.0.0.1 上的本地 backend 和浏览器界面;
- 模型一次性准备完成后,处理案卷材料无需连接外部互联网;
- 按高性能工作电脑进行设计;针对配置较弱的电脑提供轻量模型,但不隐瞒质量/速度的下降;
- 案卷本地存储;
- 带校验和的案卷归档;
- 版本历史;
- 不强制将材料发送到任何外部 API。
材料
- DOCX:段落、表格、页眉页脚;
- 带文本层的 PDF;
- PDF 扫描件 / 图像——本地识别;
- 示意图 / 照片——保存原件,描述仅作为草稿提供;
- 音频 / 视频——本地转写;
- 麦克风录音;
- 手动输入和编辑;
- 文本用于人工智能分析之前,必须标记“已与原件核对”。
本地模型
- 通过本地引擎运行的 LLM(例如 Ollama);
- 多语种语音模型 Whisper;
- 必要时使用本地视觉模型;
- 应用程序不得在调查过程中暗中下载模型。
方法论 / 阶段
1. 初步信息。
2. 调查组计划。
3. 材料收集。
4. 时间线与关键因素。
5. 屏障与原因。
6. 措施。
7. 报告。
人工智能规则
- 人工智能只提出建议。
- 每项结论都保存来源和引文。
- 区分 FACT / ASSUMPTION / CONFLICT / GAP / HYPOTHESIS。
- 在调查组确认之前,原因均为假设。
- 模型不自行指定责任人和期限。
- 调查组必须能够采纳、否决或修改每一项建议。
- 最终的 Word 文档是可编辑的草案。
- 报告中纳入原因树、屏障、登记表和附件。
安全
- 不使用 CDN 和外部遥测;
- 调查相关的网络请求仅限 loopback;
- 向用户说明:本地运行不等于自动匿名化;
- 不在公开的客户端代码中存储机密信息;
- 提供案卷删除、备份和迁移功能。
先从目录结构、案卷数据格式和威胁模型开始。在我确认之前不要写代码。
试点状态
- 明确将版本标注为“测试版 / 试点”;
- 添加一套教学对照案例;
- 针对每个案例,将人工智能的结果与人/调查组的结论进行比较;
- 记录发现的缺陷和迭代日志;
- 在测试完成之前,不要称系统已可投入工业化运行。与文章的关联:关于自动化边界、保密性和当前测试状态的部分。
在移交调查组之前,对已完成的应用程序和调查草案进行审计。
技术检查
1. 处理案卷期间是否存在外部网络请求。
2. 是否使用了 CDN、外部字体、云端 speech-to-text、外部 API。
3. 原始文件、转写文本、本地模型和备份存放在哪里。
4. 删除案卷时会发生什么。
5. 原始文件是否会进入诊断日志。
6. 出错时是否会导出案卷内容。
方法论检查
7. 所有重要结论是否都有来源。
8. 事实是否与假设区分开来。
9. 所有关键因素是否都在原因分析中得到体现。
10. 是否在未分析系统性条件的情况下,把人的行为认定为根本原因。
11. 措施是否与具体原因/屏障挂钩。
12. 模型是否在调查组未作决定的情况下指定了责任人和期限。
13. 报告草案是否被表述为已批准的文件。
保密检查
14. 本地案卷中有哪些个人/医疗数据。
15. 用于演示、发布或传输时是否需要额外脱敏。
16. 文件名和截图中是否含有多余的姓名。
以表格形式输出结果:
检查项 | 状态 | 发现的风险 | 需要修正的内容 | 应由谁确认。
不要自动修改调查的实质性结论。
成熟度检查
17. 是否有一套对照案例及比较结果。
18. 哪些功能已经稳定,哪些仍处于实验阶段。
19. 在投入工业化使用之前,必须消除哪些错误/限制。
20. 界面是否会造成人工智能输出就是调查组决定的错误印象。本系列的基本原则始终不变:先保护数据、确立方法论,再实现自动化。人工智能能增强调查组的工作,但不能取代专业思维、事实核查和人的责任。