为新进承包商应用可视化指南可以显著简化他们在工作场所的入职适应过程。以下是帮助您创建有效可视化指南的几个步骤:
确定关键要素。 首先,确定哪些工作方面对承包商来说至关重要。这可能包括安全规则、企业内主要设施的位置、作业程序等。
创建企业平面图。 在图纸上标明仓库、生产车间、办公室等关键设施的位置。标注企业内的行驶路线和主要移动路径。
添加重要电话。 在平面图或指南中注明紧急服务部门、人力资源部、财务部及其他重要部门的电话号码。还可以添加承包商在工作过程中可能接触到的当地服务机构和组织的电话。
使用视觉元素。 添加照片、图示或其他视觉元素,使指南更加通俗易懂且易于记忆。
确保指南易于获取。 将指南放置在易于阅读的地方,例如信息栏、工作场所,甚至可以作为电子副本发布在公司门户网站上。
进行培训。 创建可视化指南后,为新进承包商进行培训。向他们解释如何使用该指南,并回答任何疑问。
收集反馈。 让承包商对可视化指南提供反馈。这将帮助您了解其有效性以及可以改进的地方。
更新指南。 定期更新可视化指南,以确保其符合企业的变化和新要求。
应用包含重要电话和企业平面图的可视化指南,可以帮助新进承包商更快地适应新环境并高效开展工作。以下图片是可供您在企业中实施的可视化指南示例。