#安全培训

关于该领域的详细实践方法与体系介绍,包含如何解决相关痛点及推动企业安全管理的最佳经验案例总结。

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本主题的资料数量
专家博客
Dmitriy Stepanyuk
Expert (Psychologist)
Leningradskaya atomnaya stantsiya
2026年10月19日

工作场所中的安全行为:心理学家的建议

如何通过简单的自我检查问题来提升一线员工的安全意识?本文解析了分为“作业前、作业现场、作业后”三个阶段的心理辅导方法,帮助及时识别风险并制止危险行为。

安全培训 员工参与 动态风险评估
专家博客
2026年10月12日

HSE入职安全培训视频制作实践

如何让HSE入职安全培训真正富有成效?本文分享JSC Apatit为铁路基础设施作业人员制作培训视频的实践经验,详细介绍如何编写脚本、直观展示关键风险以及该形式为何行之有效。

安全培训 运输安全 可视化
案例
Ilya Kasyanov
Head of Safety Culture Development Division
Metalloinvest
2026年9月29日

传统安全培训的变革:从“最佳HSE创意”到“视频安全培训”

将传统的职业健康与安全培训转变为由员工在工作现场自行创作的短视频教学形式。该实践通过举办设有利奖基金的激励性竞赛得以实施,从而成功吸引员工参与、沉淀安全操作方法库,并借助二维码将视频无缝融入操作规范中。

安全培训 HSE 数字化
专家博客
2026年9月16日

承包商工长:为什么安全不在合同里决定,而是在早上7点的现场集装箱房前

完美的职业健康安全文件并不等于安全保障。保护员工生命的真实责任落在工长肩上。为什么不能把工长变成后勤管理员?如何正确建立承包商监管?本文拆解纸面体系与现实安全的分界线。

安全培训 承包商 能力评估
专家博客
2026年9月15日

当信息变得过载:我们如何研究员工通往独立作业授权的旅程

我们走过了新手之路——从入职到获得上岗许可——并研究了全部培训指南内容。为什么2000页的要求无法保证安全,认知过载如何扼杀注意力,以及为什么培训需要基于实际情况而非规章制度来构建。

安全培训 培训 人为因素
专家博客
2026年9月14日

班前交接会:现场主管如何将“5分钟例会”转化为安全与效率的工具

班前会不是例行公事式的“五分钟短会”,而是防止工伤事故的关键屏障。了解基层管理者如何有效主持会议:识别风险、评估班组状态并引导员工参与安全。

安全培训 沟通 可视化
专家博客
2026年8月10日

🛡️ 安全:分享 HSE 入职培训视频制作经验

如何在无需巨额预算的情况下,为职业健康与安全岗前培训制作一部高效的视频?我们分享自力更生制作视频的真实经验:从创意到落实仅花费3000卢布。了解如何提高培训质量并节省专业人员的时间。

安全培训 培训 冶金
案例
Vera Konshina
Head of Occupational Safety and Ecology Service for International Offices
Yandex
Rinat Fatkhutdinov
Director
iTechnoPro
2025年12月21日

AI作为内容工厂

应用生成式神经网络创建HSE培训材料和风险可视化。实践包括使用文本、图形和视频AI模型来加速课程开发、外语翻译以及在不聘请外部承包商的情况下创建逼真的培训。

安全培训 沟通 培训
案例
Rustam Azizov
Head of Contractor Management Division
OTEKO
2025年12月18日

沟通之桥:在各个阶段与承包商进行高效沟通的秘诀

贯穿合作全周期的承包商多层级沟通体系。涵盖合作初期的承包商负责人参与度评估、入场培训、不同层级的定期会议(从每日例会到年度会议)以及集思广益的交流论坛。

安全培训 安全领导力 沟通
专家博客
Evgeniy Leontyev
Head of Technical Audit and Inspection Service
Gazprom Energoholding
2025年11月19日

开展专项安全培训的心理学工具

本文将人为因素视为工伤事故的主要原因之一,并提出迈向质量更高的全新安全水平。作者解释了如何通过积极对话的形式和良好的情感氛围开展针对性培训,从而帮助管理员工的注意力。材料表明,改变培训形式可以使员工自行识别危险因素并有意识地采取安全措施。

安全培训 安全文化 沟通
专家博客
Valeriya Ishina
Head of Occupational Safety Service
TECHNO Plant
2025年11月19日

安全时刻:5分钟如何改变HSE文化

文章讲述了“安全一分钟”的实践——在“现场”进行五分钟的生动对话,同事们以平等的身份结合具体实例分析生产风险。公开讨论生活故事和他人的事故,摧毁了资深员工“不会出事”的迷思,树立起对管理层的信任,并有助于在实践中应用职业健康与安全规则。结果,短会成为了日常仪式和活生生的传统,员工们自己提出议题,并为彼此的安全感到责任。

安全培训 安全文化 员工参与
专家博客
Anton Krylov
Deputy Director for Production Safety — Head of Risk and Accident Analysis Department
SUEK-Kuzbass
2025年11月18日

“安全接触” ——精准打击风险

本文介绍了用于操作层面的“安全接触”(Safety Contact)——一种用于快速分析生产中具体事故和风险的精炼工具。文章揭示了该模式的结构,包括分析事故原因以及为员工制定实用建议。这种工具有助于及时向团队通报信息,防止重复出错,并提高整体安全性。

安全培训 安全文化 沟通
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