继续我们的实用技巧专栏，今天我想分享另一个对生产型企业非常有用的工具。
大家都知道什么是风险评估，但企业中的风险管理往往止步于对现状的全局评估以及根据评估结果制定措施。许多人忽略了那些难以评估或预测、需要个别处理的非标准情况。下面我想详细介绍一下这种风险评估。
作业前风险评估 —— 指在以下情况下进行的风险评估：
作业前风险评估由作业直接负责人与参与该项工作的员工共同进行。首先识别作业过程中可能出现的危险，并确定相应的防护措施。此外，根据制定的表格，填写作业步骤说明部分，并在每一步骤旁注明安全保障措施。风险评估完成后，HSE部门代表对表格进行审核批准并准许作业。作业结束后，还需填写相应部分：检查所述措施的执行情况。
虽然这种格式在某种程度上可能与作业许可的某些部分重合，但我们认为它更加详尽易懂，考虑到了标准作业许可中未涵盖的许多风险。
我们在自己的企业中积极使用这种表格，因此我可以放心地推荐这种形式。当然，如有需要，您可以根据自身需求进行调整，例如简化流程或增加某些风险项。