Tiếp tục chuyên mục lời khuyên thực tế, hôm nay tôi muốn chia sẻ một công cụ khác có thể hữu ích trong thực tế cho các doanh nghiệp sản xuất.
Mọi người đều biết đánh giá rủi ro là gì, nhưng thông thường việc quản lý rủi ro tại doanh nghiệp chỉ dừng lại ở việc đánh giá tổng thể tình trạng hiện tại, xây dựng các biện pháp dựa trên kết quả đánh giá và thế là hết. Nhiều người quên rằng có những tình huống không chuẩn mực, đôi khi khó đánh giá hoặc dự báo, đòi hỏi cách tiếp cận riêng biệt. Và tôi muốn chia sẻ về phương pháp đánh giá rủi ro này dưới đây.
ОРПВ – đánh giá rủi ro trước khi thực hiện công việc, được thực hiện trong các trường hợp sau:
Việc thực hiện ОРПВ do người giám sát trực tiếp tiến hành cùng với các nhân viên tham gia vào công việc đó. Trước hết, các mối nguy hiểm có thể phát sinh trong quá trình làm việc sẽ được xác định và các phương tiện bảo vệ tương ứng sẽ được quyết định. Ngoài ra, theo mẫu đã soạn sẵn, phần mô tả các bước cần thiết để thực hiện công việc sẽ được điền vào, kèm theo các biện pháp đảm bảo an toàn tương ứng với từng bước. Sau khi thực hiện đánh giá rủi ro, đại diện bộ phận HSE sẽ phê duyệt mẫu này và cấp phép thực hiện công việc. Sau khi hoàn thành công việc, phần tương ứng cũng sẽ được điền vào: kiểm tra việc thực hiện các biện pháp đã nêu.
Một phần định dạng này có thể trùng lặp với một số phần của giấy phép làm việc, nhưng chúng tôi tin rằng nó chi tiết và dễ hiểu hơn, tính đến nhiều rủi ro mà giấy phép làm việc tiêu chuẩn không dự báo được.
Chúng tôi đang tích cực sử dụng mẫu này tại doanh nghiệp của mình, vì vậy tôi có thể tự tin đề xuất sử dụng định dạng tương tự. Tất nhiên, tùy theo nhu cầu, bạn có thể thay đổi nó cho phù hợp, có thể đơn giản hóa hoặc thêm vào các rủi ro cụ thể.