建立主动的HSE管理方法。现代现实：HSE专员的角色与任务
从被动控制到主动安全文化
现代现实要求HSE专员超越常规职责。Agropromkomplektatsiya集团HSE与消防安全部负责人Vyacheslav Pachin以农工综合体为例，分析了为什么传统的安全方法不再有效，以及如何转变专员在组织中的角色。
演讲详细探讨了将HSE专员视为“警察”的刻板印象，其主要任务是形式上履行法律要求并调查已发生的事故。演讲者指出，这种方法会导致隐瞒工伤，并形成一种为生产计划牺牲安全的文化。
HSE专员角色的转变
为了向主动方法过渡，专员必须成为领导者和顾问，而不是监督者。这需要改变范式：从惩罚违规行为转向共同寻找根本原因并制定预防措施。
- 让管理者和员工参与：引入HSE KPI（例如，发现的违规数量或提出的改进建议数量，而不是“零伤害”）可以激发员工在安全问题上的开放性和积极参与。
- 通过案例学习：通过分析真实情况（例如，接收新员工时的操作）进行内部培训，有助于管理者更好地了解其在HSE领域的任务。
- 生产控制与检查表：使用检查表进行定期审计，可以评估各部门对安全要求的遵守情况，并在它们之间产生竞争效应。
农工综合体的安全特性
演讲者分析了该行业面临的独特挑战，其中生物安全是重中之重。严格的卫生标准、将区域划分为“脏区”和“净区”、禁止在工作之外接触动物——所有这些都需要将HSE要求整合到严格规范的生产流程中。
您将从本次网络研讨会中学到什么：
- 如何改变公司对HSE专员的刻板印象？
- 为什么“零伤害”目标可能导致隐瞒事故，哪些KPI更有效？
- 如何使用检查表在部门之间创造竞争效应？
- 如何向管理层合理证明HSE活动的预算？
- 农工综合体企业在保障安全方面有何特点？
评论 1
非常有趣易懂！部分反映了我们的职业健康安全工作，但也有新想法。感谢演讲者和组织者！