生产现场的第一急救响应机制。在专业医生到达之前实施可挽救生命的急救技能操作。包括急救协调演练、在车间广泛配备AED除颤仪、培养企业内急救教员以及将战术急救医学融入工业应用场景的优秀实践。
在不引入外部预算的情况下构建HSE团队发展生态系统。实施了跨职能实习、与商业培训师互换角色、用于验证理念的头脑风暴以及实践技能的内部培训。
引入六种非标准应急演练形式(更换地点、带受害者的角色扮演、任务式、与救援人员的联合演练、意外时间以及结合大师班)。该实践旨在训练员工在异常情况下的有意识行动,并摆脱形式化的疏散方法。
大型工业企业员工健康与福祉综合管理项目。包括出车前体检自动化、组建自有救护车队、引入健康饮食颜色指示以及戒烟项目。
大型零售企业复杂网络下的“健康安全月”综合项目。包含混合沟通模式、风险报告流程游戏化(“风险狩猎”)、主题周(健康、HSE、消防安全)以及针对管理人员的“公正文化”原则培训。
工作场所的15分钟个性化应急演练(DOR实践)。培训师模拟紧急情况,员工实际执行必要的操作,随后提供发展性反馈。
考虑到立法的变化(卫生部第220n号命令),在企业建立公共除颤系统。包括分析风险区域、采购和放置自动体外除颤器(AED)、对员工进行大规模CPR技能培训以及定期监控设备的技术状态。