#沟通
企业健康、安全与环境体系（HSE）的建立与维护。展示了跨国公司如何应用前瞻性风险管理工具消除现场隐患，实现零事故目标。
让枯燥变得有趣：HSE 吸引力内容的秘诀
工业安全与职业健康安全规则往往因枯燥的官僚术语、大量的文件和一味的禁止性规定而难以被员工接受。本文探讨了如何通过可视化、短视频、信息图和用户生成内容（UGC）来改变沟通方式。员工的参与以及以易懂的形式传递复杂的指令，有助于将遵守工业安全与职业健康安全规则转化为企业文化中充满活力的一部分。
安全手册还是工伤事故？由你决定
大多数违反职业健康与安全规定的行为并不是出于恶意，而是由于员工常见的健忘和仓促。一份一页纸的职业健康与安全提示单有助于快速回想所需信息，并减少工作场所的错误数量。在文章中，作者讲述了这一工作工具的好处，并分享了在计划会议和安全早会中推行该工具的经验。
社会行为准则如何营造信任的安全氛围？
为HSE部门专家制定并实施9项基本行为准则，旨在营造信任氛围并改变部门形象。实践包括员工共同制定规则、沉浸式培训、向生产部门传达期望以及通过调查和评分定期评估效果。
生产一线HSE专员实习：从监管到信任之路
本文探讨了职业健康与安全及工业安全专家直接在生产车间进行实习的实践，在此期间他们与团队肩并肩共事数日。这种沉浸式体验有助于从内部观察真实的生产流程和问题，从而使实施的措施不再流于形式。这种实践有助于打破对职业健康与安全及工业安全部门的刻板印象，与工人建立开放的对话，并奠定信任文化的基础。
没有检查表，你就输掉了检查
在文章中，一位职业健康与安全专家讲述了在面对庞大的法规要求和罚款风险时，文档核查表的实际功效。该工具包含涵盖关键领域的130多个项目，有助于快速发现漏洞、节省时间并建立清晰的控制体系。使用这种导航工具可以降低出错概率，并在突击检查时对文档的井然有序充满信心。
搭档
来自一名职业健康与安全专家实践中的故事描述了一起涉及压缩机车间两名电工的异常事故调查。由于挂在开关上的外套意外触动了开关，其中一名工人的手指被电动机旋转的叶轮割伤。该资料通过真实案例展示了调查行动中的急躁与疏忽如何导致其同事再次发生类似的伤害。
总监担任HSE专员的一天：领导者如何每周用8小时改变安全文化
第一负责人每周亲自作为HSE专员参与生产现场工作。实践包括与工人直接沟通，快速解决生活和生产问题，引入二维码报告威胁，以及通过“安全车间”竞赛实现游戏化。
参与板：实现有效沟通
实施“参与板”工具，将事件分析转变为与员工的生动对话。该实践包括在车间白板前举行15分钟的简短会议，一线主管从工作空间、个人和群体因素的角度与团队讨论事件，并以集体选择纠正措施结束会议。
谢尔盖“手枪”
故事讲述了起重挂钩工谢尔盖的故事，他因在工作中右手受伤而被迫改变了安装工的职业。在法兰士约瑟夫地群岛建设军事设施期间，他前往陪同了一位不知道前往施工现场路线的新司机。谢尔盖试图用弯曲的手指比划右转手势，结果导致了错误的操作，车辆驶入了沟壑。
因人而异：沟通作为安全文化的一部分
本文讲述了职业健康与安全（HSE）专家如何寻找与不同层级同事沟通的个性化钥匙，以解决工作任务。作者分享了在考虑细节（从性格脾气、兴趣爱好到沟通语境）方面的个人经验，并解释了为什么在团队中保持专业距离非常重要。树立HSE管理者强有力且具权威性的地位，有助于更快地实现既定目标和公司计划。
实习：第四部分。准备报告。或者：如何学会客观且具有说服力
本文介绍了未来管理人员实习的最终阶段，他们将向管理层和同事汇报职业健康与安全状况。文中阐述了一种编写报告的方法，有助于根据定性与定量指标、风险及良好实践，客观评估部门的工作。在广大听众面前进行公开答辩的经验，有助于实习生克服演讲恐惧，学会表达个人立场，并掌握确保安全工作条件的工具。
从新手到领导者：成功实习的故事
在HSE部门主管岗位上为新任管理人员引入强制性的五阶段实习。该计划包括理论培训、发现违规预兆的实践巡视、与高层管理的领导力巡视以及公开的结果答辩。