#视频监控
【苍鹰之眼：工业视频暗网与泛天罡地煞监察中枢基座（CCTV）】：夯实构筑宏大超级工厂不破之金钟罩的神经主干矩阵。暴力升维传统录像探头，使其脱胎骨化身为具全息预判拦截威能的领空巡控铁卫。披露极简干货：将各自为政、信息孤岛林立的破碎CCTV群落同门禁道闸天罗地网、冷酷无情的算力分析神宫AI大脑及全局态势感知指挥舱（Situational Centers）进行缝合铸魂式大一统无缝链接。
运用视频监控系统识别轨道交通伤害风险
综合智能安全与消防保护系统
建立专门的消防保护系统控制服务部门并实施综合智能安全系统。将分散的系统（火灾报警、视频监控、门禁控制、带智能手环的人员定位）整合到统一平台，以实现对事件的快速响应，并通过移动检查表自动化审计。
生产安全领域的远程风险管理
在地理位置分散的设施中引入生产安全远程控制工具。实践包括通过游戏化实现“停止风险”系统的自动化、酒精测试和高危作业的视频记录，以及安装针对承包商和员工的视频监控系统。
实施生产安全管理要素与员工激励的实践
在分公司层面让员工参与和管理生产安全的综合方法。包括实施5S系统、视频监控、生产电视、用于新人适应的培训场地，以及用于分配奖金的透明员工绩效积分评估系统。
设施远程监督系统的实施
在抗冰型固定式海上平台实施工业安全远程控制系统。实践包括自动收集遥测数据、视频流以及与Rostekhnadzor的电子文档流转，以持续监控工艺流程并评估风险。
安全统计指标
制造企业安全统计指标收集与分析系统。实践包括差异化记录事故（微伤、未遂事故、不符合项），使用简单的数据收集工具（“Molniya”程序、视频监控、行为审核），并通过竞争性提名奖项提高员工参与度。
承包商管理
承包商管理系统，包括严格的合同要求、用承包商自费的强制培训代替罚款以及公司评级。引入了用于班前测试的自动化终端和用于现场控制的监督制度。
职业风险的识别与管理
引入使用“发现概率”系数的改进型职业风险评估方法。在微观层面（车间和班组）组建工作组以识别潜在威胁，并将可接受风险水平计算为危险源分布图的算术平均值。制定具体的工程和组织措施（视频监控、爆破员值班、钢丝绳绑扎）以降低超过可接受水平的风险。